蔬菜大棚進入冬季時限制蔬菜生長的因素通常是因為室內低溫而產生的。所以為降低氣溫及災害性降溫因素對蔬菜生長的影響，我們需要采取一些保溫措施。蔬菜大棚防寒保溫的方法：①采用雙層保溫幕或多層覆蓋，因有不流動的隔熱層有較強的保溫效果。多層覆蓋有地面覆蓋、二層小拱棚覆蓋、二層二道幕加一層大棚膜，多可達六層覆蓋。保溫覆蓋可用保溫性能好的“夜暖膜”，定植期可提早半個月以上。②在棚四周挖40厘米深、30厘米寬的防寒溝，踩入稻草或樹葉，可防止棚外凍土對棚內的影響。③利用地下熱交換提高夜間棚溫。在地下50厘米處埋塑料管1-3層，白天將大棚熱空氣鼓入地下加溫土壤，晚上排出到棚內提高棚溫，可使蔬菜提早15天定植，增產增值達35-40%。④棚北面蓋蒲席，周圍圍草簾，棚內四周圍掛塑料薄膜圍裙，也可以提高保溫效果。面對資源環(huán)境的制約和資金、勞動力等要素成本的剛性，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色發(fā)展道路，是整個鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時，建立低成本、率的生產組織和資源配置方式，提高成本控制能力，是大棚鋼管企業(yè)基本的生存戰(zhàn)略。，應延伸成本內涵，強化產業(yè)鏈全成本意識。徹底改變在行業(yè)高增長、高盈利階段對成本的狹隘認識，從側重生產成本、工序成本和顯性成本，到更加關注經營成本、交易成本、管理成本和隱性成本;從主要依靠增加要素投入提升技術和工藝裝備，改善消耗指標來降低成本，到全面優(yōu)化管理系統(tǒng)、改善成本結構，增強對成本的綜合控制能力;依靠技術和管理創(chuàng)新，建立常態(tài)化的全產業(yè)鏈成本控制體系。第二，應大力削減鋼鐵產業(yè)鏈上的高額附加成本。許多企業(yè)長期依靠高負債支撐的發(fā)展模式、高成本支撐的生產方式、低效率的資源配置模式，在產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)沉淀的高額附加成本，制約了競爭力的提升。比如，生產經營基建技改領域的各種外委、外雇、外包，采購和銷售領域大量的中間環(huán)節(jié)，等等。其實，國內部分鋼鐵企業(yè)與浦項等國外較好企業(yè)成本上的主要差距不在生產工序和消耗指標上，而在基本生產要素以外的額外費用上，消減所謂的附加成本，才是企業(yè)管理水平的真正體現(xiàn)。自然天氣完全不能受人為控制，那么，遇到變化多段的天氣環(huán)境，該管理溫室大棚呢？1、遇到陰雨天氣，在天氣轉晴后，應該及時揭開草苫，使溫室大棚內部得到充分的光照，升高棚內溫度，并對蔬菜的變化進行檢測，防止發(fā)生枯萎的情況。2、如果遇到低溫對蔬菜影響過于嚴重的情況，需要在轉晴后現(xiàn)在表面灑上清水，然后再揭開草苫，讓蔬菜可以緩慢的升溫，不至于因為環(huán)境變化太快導致影響更重的情況。3、天氣變好之后，對濕度較大的區(qū)域應該適當?shù)乃蓜?，保持土壤的透氣性，這樣對棚內植物的根部發(fā)育是非常有利的。