本和投資市場對零售業(yè)的影響不言而喻?，F(xiàn)在資本市場有泡沫，不僅僅是股市泡沫，股市泡沫 很直觀，我們有切身感受。但還有一個很大的泡沫，隱藏在很多實體產(chǎn)業(yè)的背后，我們姑且稱之為“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”。這個泡沫更大，而且影響會更深遠(yuǎn)?，F(xiàn)在有一個 流行的說法叫“PPT創(chuàng)業(yè)”，誰PPT，誰拿的錢就多、就快。但讓人擔(dān)憂的是，PPT已不僅僅是初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者為獲得投資制作的一份商業(yè)計劃書，一 些行業(yè)大佬，也開始用某些概念，用PPT，在資本市場做一些游戲，換取投資者信心。But it is not an easygame to play。這個泡沫已經(jīng)影響到人們的行為方式，甚至思維模式。這種風(fēng)險是很大的。 　　互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)慢慢浮出水面，近總會看到一批又一批O2O陣亡名單，這些都是資本作用下，用輪投資燒錢，再引第二輪投資未果的“杯具”。資本市場的表現(xiàn)對零售業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。 　 　從線性的因果關(guān)系來看，，現(xiàn)在錢緊了，零售業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，那些無法落地，完全靠燒錢造流量的所謂新模式和新概念，會因為投資者信心的消褪而難以 為繼。第二，之前的投資理念，譬如喜歡投賺錢快的，不喜歡投賺錢慢的，正在發(fā)生根本性變化。那些腳踏實地，商品、服務(wù)和顧客體驗的零售商，符合互 聯(lián)網(wǎng)消費趨勢的實體零售業(yè)態(tài)和O2O模式的零售商，對資本市場的吸引力將不斷增強，這也是理性的回歸。今年阿里蘇、京東（專題閱讀）輝的出現(xiàn)絕不是空穴來 風(fēng)。 　　過去幾年，線下零售強勁的競爭者來自網(wǎng)絡(luò)世界，這一點無需贅言。但這種情形正在發(fā)生變化。 　　，網(wǎng)絡(luò)銷售的增幅逐漸放緩。除了基數(shù)的原因，這些大塊頭的網(wǎng)上零售運營商的增長速度的確在減緩，可以說已經(jīng)度過其的增長階段。 　　第二，網(wǎng)上零售的概念在逐漸淡化。現(xiàn)在還會聽到網(wǎng)上零售年增一倍甚至幾倍，但隨著O2O和全渠道零售的普及，網(wǎng)上、網(wǎng)下的銷售將全面融合，界限越來越模糊，區(qū)分的意義也不大。 　 　第三，網(wǎng)上零售商的平臺化趨勢越來越明顯。現(xiàn)在的電商不約而同的都在平臺化。平臺的收益，一個是金融服務(wù)，一個是大數(shù)據(jù)服務(wù)，這已然是可行的商業(yè)模式。 而網(wǎng)上的商品經(jīng)營者，如亞馬遜，如京東，一直沒有走出虧損的困局。所以京東也好，蘇寧也罷，還有其他玩家，大都在向平臺化轉(zhuǎn)型。