名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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國(guó)內(nèi)企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)應(yīng)節(jié)能環(huán)保的市場(chǎng)需求,近幾年國(guó)內(nèi)變頻企業(yè)如雨后春筍般興起,但是在產(chǎn)品質(zhì)量上叫的響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)卻寥寥無(wú)幾。據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,目前與國(guó)外變頻企業(yè)相比,走在技術(shù)頂端的幾個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)是很有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)完全適合國(guó)內(nèi)用戶的指標(biāo)需求,在性能上相當(dāng)?shù)淖冾l器產(chǎn)品,在價(jià)格上,國(guó)外產(chǎn)品要高于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的1/3,而且國(guó)外企業(yè)在售后服務(wù)方面更是費(fèi)用昂貴,大多國(guó)內(nèi)企業(yè)的劣勢(shì)在于資金不足,所以不能大幅度的發(fā)拓市場(chǎng),相信隨著用戶節(jié)能環(huán)保意識(shí)的進(jìn)一步提高,經(jīng)過兩三年自身的發(fā)展壯大,國(guó)內(nèi)企業(yè)一定會(huì)趕上并超過國(guó)外企業(yè),占領(lǐng)更大份額的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。有市場(chǎng)研究顯示,目前國(guó)內(nèi)帶變動(dòng)負(fù)載,具有節(jié)能潛力的電機(jī)在中國(guó)至少有1.8億千瓦。由此可見,能源緊張所提出的節(jié)能、降耗需求,為變頻器的應(yīng)用提供了更廣闊的空間,也給變頻器企業(yè)帶來更多發(fā)展契機(jī)。節(jié)能降耗,變頻器大顯身手降低能耗不是單的節(jié)能,它涉及能源開采、加工到下游能源使用的各個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求我們提高能源開發(fā)、生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的效率、減少浪費(fèi);要采用節(jié)能、降耗、節(jié)水、環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品,改造或淘汰消耗高、污染大的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。而其中,自動(dòng)化企業(yè)機(jī)會(huì)巨大,直接的就是變頻器生產(chǎn)企業(yè)。從上游的石油、天然氣、煤炭開采,到能源輸送以及發(fā)電,到下游的石化、鋼鐵、汽車生產(chǎn)直至后期的水處理、環(huán)保,無(wú)所不及。變頻器產(chǎn)生的初目的是速度控制,應(yīng)用于印刷,電梯,紡織,機(jī)床和生產(chǎn)流水線等行業(yè)。而目前相當(dāng)多的運(yùn)用是以節(jié)能為目的。由于中國(guó)是能源消耗大國(guó),能源利用效率相對(duì)很低,而中國(guó)的能源儲(chǔ)備相對(duì)貧乏,因此大力提倡各種節(jié)能措施,并由經(jīng)貿(mào)委和計(jì)劃委員會(huì)在2001年制訂了《節(jié)約用電管理辦法》,著重推薦了變頻器調(diào)速技術(shù)。在水泵、中央空調(diào)等領(lǐng)域,變頻器可以取代傳統(tǒng)的通過限流閥和回流旁路技術(shù),充分發(fā)揮節(jié)能效果;在火電、冶金、礦山、建材行業(yè),高壓變頻調(diào)速的交流電機(jī)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值正在得以體現(xiàn)。變頻器,作為工業(yè)自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)重要的組成部分,從進(jìn)入中國(guó)到廣泛應(yīng)用已有超過30年歷史。如果以一個(gè)人的年齡來計(jì)算,如今的變頻器市場(chǎng)絕/對(duì)算是青壯年時(shí)期,然而市場(chǎng)表現(xiàn)并非如此。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,不論是高壓變頻器還是低壓變頻器市場(chǎng),都不同程度的進(jìn)入一個(gè)低谷期。以往穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭不再,取而代之的是近年來的持續(xù)下滑。從歷史數(shù)據(jù)來看,2011年以后變頻器市場(chǎng)開始進(jìn)入下滑區(qū)間,而據(jù)gongkong市場(chǎng)研究初步測(cè)算,2015年的通用變頻器市場(chǎng)規(guī)模同比降幅將超過10%,2016年市場(chǎng)預(yù)期仍較為悲觀。從目前的行業(yè)應(yīng)用來看,隨著變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù)的普及與成熟,除了新能源領(lǐng)域以及部分行業(yè)專機(jī)外,在傳統(tǒng)電機(jī)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域已很難找到新的突破點(diǎn)。隨著新增市場(chǎng)拉動(dòng)力逐步削弱,存量改造市場(chǎng)的比例開始上升。中國(guó)變頻器市場(chǎng)的“中年危機(jī)”開始顯現(xiàn),眾多市場(chǎng)參與者也在尋求變化。外資品牌開始大力投入經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品的推廣,并憑借全產(chǎn)品生命周期服務(wù)開發(fā)更多的中端用戶群體,本土品牌拓展行業(yè)覆蓋,加大上下游產(chǎn)品線的開發(fā)。以往變頻器行業(yè)百家爭(zhēng)鳴的局面,已演變成如今“肉搏廝殺”。
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