小杯比喜糖行業(yè)的曙光近年來，隨著銷售模式、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及渠道結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新變化，傳統(tǒng)喜糖行業(yè)整體陷入低迷。創(chuàng)新產(chǎn)品和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體突圍？我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制“互聯(lián)網(wǎng) 喜糖定制模式”給行業(yè)帶來了曙光?！盎ヂ?lián)網(wǎng) 喜糖定制”時(shí)代來臨“如今‘90后’已經(jīng)成為主要的喜糖消費(fèi)群體，傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)包裝、傳統(tǒng)服務(wù)已經(jīng)滿足不了這類消費(fèi)群體，作為廠商，必須站在他們的立場(chǎng)上提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)?！蔽业男”纫苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前通過移動(dòng)終端和PC端購物占比越來越平衡，且移動(dòng)終端占比將越來越大，這些都從客觀上決定了“互聯(lián)網(wǎng) 喜糖定制”這一商業(yè)模式勢(shì)在必行。我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，將線上線下的資源整合在一起，開啟“互聯(lián)網(wǎng) 喜糖定制”聯(lián)盟時(shí)代。我們的產(chǎn)品定位于中高端人群，將包裝內(nèi)容和形式根據(jù)客戶的需求來做，加入個(gè)性化的包裝讓產(chǎn)品略顯新意。再進(jìn)一階段，就是手工產(chǎn)品階段，加入創(chuàng)意功能性喜糖，現(xiàn)在我們開啟了定制模式。傳統(tǒng)的喜糖禮裝過于單調(diào)，如今許多年輕人更希望在禮包中融入各種新鮮的東西送給親朋好友，或者在這里面融入彰顯個(gè)性的元素，凸顯包裝新意等，這并不是傳統(tǒng)的喜糖所能做到的。我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的形勢(shì)下，推出互聯(lián)網(wǎng)定制喜糖，的確是給喜糖行業(yè)帶來了曙光，期待越來越多像小杯比這類企業(yè)的崛起！“中國制造2025”讓糖果行業(yè)“智”造不是夢(mèng)從中國制造到中國“智”造，一直以來都是中國制造業(yè)乃至中國人的夢(mèng)想。在糖果行業(yè)由“制造”走向“智造”需要企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)創(chuàng)新。糖果行業(yè)正努力蛻變，2015年，隨著中國制造2025戰(zhàn)略的發(fā)布，更是給了中國制造走向中國“智”造提供了一個(gè)契機(jī)。那么對(duì)于糖果行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自身的“智”造呢？“互聯(lián)網(wǎng) ”思維：“互聯(lián)網(wǎng) ”成為了近幾年的熱詞。將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)劑，創(chuàng)造新的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于糖果行業(yè)來說，需要加強(qiáng)信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。喜糖市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng) 定制喜糖新模式：差異化營銷時(shí)代喜糖個(gè)性定制（C2M）項(xiàng)目——我的小杯比定制喜糖移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，用互聯(lián)網(wǎng)思維、新技術(shù)模式來滿足消費(fèi)者求新、求奇、個(gè)性化、差異化的心里需求，終推動(dòng)喜糖消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造新的喜糖消費(fèi)市場(chǎng)，更加迎合了成長于互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的80、90兩代人的需求。中國糖果業(yè)由大變強(qiáng)，從制造轉(zhuǎn)向“智”造，雖然任重而道遠(yuǎn)，但是只要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，革新設(shè)備，追的上時(shí)代發(fā)展的腳步，將工業(yè)和信息相融合，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)自身的自主研發(fā)能力，以創(chuàng)新打動(dòng)人，用品質(zhì)說服人，以服務(wù)留住人，方能終實(shí)現(xiàn)糖果業(yè)自身制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)4.0，中國喜糖業(yè)重新洗牌？2015年，“互聯(lián)網(wǎng) ”的概念非?；穑@其中包含有“互聯(lián)網(wǎng) 金融”、“互聯(lián)網(wǎng) 零售”、“互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)”等各類模式，實(shí)際上“互聯(lián)網(wǎng) 制造”就是我們常說的工業(yè)4.0?？墒?，工業(yè)4.0又會(huì)給中國喜糖市場(chǎng)帶來一場(chǎng)樣的變革呢？工業(yè)時(shí)代傳統(tǒng)的B2C模式正在走向瓦解，而新型的C2B和C2M(客戶到制造商)商業(yè)模式才是市場(chǎng)的主導(dǎo)。在C2M模式下，我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制是典型的工業(yè)4.0形勢(shì)下的產(chǎn)物，生產(chǎn)企業(yè)與C2M模式相結(jié)合開創(chuàng)了規(guī)?；ㄖ频臅r(shí)代。工業(yè)4.0為中國喜糖業(yè)提供了翻身的機(jī)會(huì)，顛覆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，喜糖業(yè)或許面臨著重新洗牌的可能。我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制，提供個(gè)性化的定制產(chǎn)品，定制化生產(chǎn)，走出了一條創(chuàng)新之路，為自己贏得了一定的市場(chǎng)占有率。我的小杯比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定制以消費(fèi)者為中心，個(gè)性化營銷，產(chǎn)銷合一，定制化生產(chǎn)，而不是盲目追求同質(zhì)產(chǎn)品在成本上的競(jìng)爭(zhēng)，為其他同類企業(yè)在工業(yè)4.0下的中國制造業(yè)的大躍進(jìn)之路提供了一定的借鑒。擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用工業(yè)化智能的我的小杯比現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了各部門間的緊密合作，為自己贏得了良好的的市場(chǎng)口碑。小杯比在自身發(fā)展過程中去除了溝通中的信息障礙，讓客戶信息可以很快地反映到生產(chǎn)和采購上。同時(shí)，企業(yè)的采購和生產(chǎn)中及時(shí)對(duì)客戶信息作出了快速的反應(yīng)。工業(yè)4.0，對(duì)中國喜糖業(yè)來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，喜糖業(yè)能否通過工業(yè)4.0，實(shí)現(xiàn)自身的真正崛起，還要看工業(yè)4.0能否引起廣大的中國喜糖企業(yè)的足夠重視，這對(duì)于中國喜糖業(yè)來說將是一場(chǎng)時(shí)代性的革命。