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許多地板加盟品牌企業(yè)囿于資金、人才與技術(shù)等方面的原因，規(guī)模難以突破，遲遲停留在小規(guī)模運作的水平，不能實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。這種商業(yè)模式存在先天性缺陷，就好比是人的基因缺陷一樣，會根本性制約地板加盟品牌企業(yè)的生長性。要想有效突破地板加盟品牌企業(yè)規(guī)模的發(fā)展缺陷，必需對商業(yè)模式進行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。
二、企業(yè)制度不健全
市場上許多地板加盟的運營處于高度不穩(wěn)定的狀態(tài)，總是有意想不到情況頻頻發(fā)生，對地板加盟品牌企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，感覺是一刻也不得消停。
這種現(xiàn)象的發(fā)生，往往就是因為企業(yè)的制度建設(shè)不全，實行的典型的人治，地板加盟品牌企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總是一個人在戰(zhàn)斗，從而顧此失彼。
要想解脫這種孤家寡人、孤軍奮戰(zhàn)的凄涼的局面，地板加盟品牌企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強加大企業(yè)的制度建設(shè)，因為所有制度的實質(zhì)，都是解決利益抵觸、實現(xiàn)利益公平，只有通過有效的制度設(shè)計，解決利益機制的問題，才干夠凝聚人心，集聚人力，整合物力，有效協(xié)同，有序運行。
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