四、經(jīng)銷商、代理商模式能夠利用更多的資源，如經(jīng)銷商的本地社會資源、資金等，迅速實現(xiàn)品牌的本地化，吸納更多的社會資源為廠家的品牌建設(shè)服務(wù)。盡管如此，傳統(tǒng)銷售渠道仍然存在與生俱來的不治之癥。品牌旋壓機廠家無法控制經(jīng)銷商、終端執(zhí)行不到位、經(jīng)銷商更改品牌、短視行為、市場推廣能力軟弱、渠道不暢等，都曾令品牌廠家頭痛不已。傳統(tǒng)銷售的問題正好給新興的銷售模式孕育了生長的空間，于是出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷、電視營銷、電話營銷、直銷等。網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道比較適合旋壓機產(chǎn)品，很具發(fā)展?jié)摿?。隨著網(wǎng)民數(shù)量的不斷激增，并且覆蓋面越來越廣?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷的消費者偏向80后的年輕一代，再過幾年他們必將成為強的購買力人群，由此可見網(wǎng)絡(luò)營銷不可忽視。也是未來市場有潛力的一塊蛋糕。接踵而來的“出口市場門檻提高”、“技術(shù)性貿(mào)易壁壘”、“旋壓機337調(diào)查現(xiàn)象”等阻礙旋壓機產(chǎn)品出口的問題，讓人們不得不再度審視一個現(xiàn)實：旋壓機企業(yè)在享受出口蛋糕的同時，也在不斷地面臨貿(mào)易摩擦風(fēng)險。這個問題雖從一開始就很重要，但現(xiàn)在變成了額外攸關(guān)。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，我國旋壓機產(chǎn)業(yè)“走出去”態(tài)勢前所未有。然而，“企業(yè)走出去易，走進去難”。一個企業(yè)也許可以憑一次偶然的機會做成一筆合算的國際買賣。但是，真正的國際化，不僅是“走出去”，而且要“走進去”，在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)融合發(fā)展。旋壓機行業(yè)的營銷，一直伴隨著各種理性批判的聲音。然而，當(dāng)很多企業(yè)因為理性而與市場漸行漸遠，我們很有必要懷疑這種理性的合理性。過去，當(dāng)有人祭起“廣告 明星代言 免檢”的營銷大旗，就有人跳出來大聲疾呼，并把這些營銷手法戲稱為“旋壓機營銷三板斧”，大有不屑一顧的味道。然而，“不幸”的是，在當(dāng)今市場上有明顯競爭優(yōu)勢的企業(yè)，也正是成功地舞弄了這三板斧的企業(yè)。后來，當(dāng)越來越多后知后覺的旋壓機企業(yè)醒悟過來，準備急起直追的時候，又有人站出來大聲疾呼中國品牌、免檢已經(jīng)貶值，而猶豫的企業(yè)也就在觀望中繼續(xù)沉淪。