游樂設(shè)施安全保險措施游樂設(shè)施在空中運行的乘人部分，整體結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固，其重要零部件宜采取保險措施。吊掛乘人部分用的鋼絲繩或鏈條數(shù)量不得少于兩根。與坐席部分的連接，必須考慮一根斷開時能夠保持平衡。距地面1m以上封閉座艙的門，必須設(shè)乘人在內(nèi)部不能開啟的兩道鎖緊裝置或一道帶保險的鎖緊裝置。非封閉座艙進出口處的攔擋物，也應(yīng)有帶保險的鎖緊裝置。當(dāng)游樂設(shè)施在運行中，動力電源突然斷電或設(shè)備發(fā)生故障，危及乘人安全時，必須設(shè)有自動或手動的緊急停車裝置。游樂設(shè)施在運行中發(fā)生故障后，應(yīng)有疏導(dǎo)乘人的措施。兒童游樂園賺錢方式大型體驗式兒童樂園的做法是在商業(yè)圈里占有一席之地，然后隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。大型體驗式兒童樂園除了地理優(yōu)勢外還有資金雄厚的優(yōu)勢，這樣勢必在選設(shè)備的時候會更，招人以及人員培訓(xùn)上會更加得心應(yīng)手，這兩項是中小型兒童樂園無法比擬的。大型兒童樂園的生存之道已經(jīng)顯而易見了，那么對于中小型兒童樂園才能在商業(yè)地產(chǎn)遍地開花的情景下生存并壯大呢？從大的方向來看，大型商業(yè)地產(chǎn)會在一二線城市開展，三四線城市還未涉及到，對于創(chuàng)業(yè)者或說商家，可以聯(lián)合三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)開展兒童樂園的項目，這是從地理優(yōu)勢上與大型兒童樂園形成互補而非競爭，第二個在地理上占據(jù)優(yōu)勢的是在一二線城市的這中心或區(qū)的周邊城市形成品牌。兒童游樂園賺錢從資金方面考慮站在中型兒童樂園的角度看大型兒童樂園，他們是有錢又有人還占好位置，都知道生意都是從一個項目到另一個項目，從獲得一個客戶到兩個客戶的，即使擁有都還有流失的可能。錢多有錢多的做法，錢少有錢少的做法，只要這個資金在不斷上漲就有可能超越，我相信，這是大部分中小型兒童樂園商家的夢想。兒童樂園的管理模式一個店長負(fù)責(zé)全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)、與上層領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況營銷策劃及執(zhí)行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據(jù)兒童樂園的大小不一樣，一個人可以身兼多職，一個兒童樂園里需要這樣幾個崗位的職員，每個崗位的分工都不一樣，店長需要把每個崗位的工作職責(zé)列出來，并監(jiān)督人員按要求做到，在這點上中小型兒童樂園可以借鑒大型樂園的方式。