1、收銀管理：

只要點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)，5秒內(nèi)完成收銀操作，結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，簡(jiǎn)單快捷智能，并即時(shí)完成員工業(yè)績(jī)、提成的計(jì)算，可打印消費(fèi)明細(xì)單；

1)不再借助計(jì)算器、員工心算等方法，消除傳統(tǒng)方法計(jì)算錯(cuò)誤、延遲等引起客戶的不滿、抱怨；

2)打印消費(fèi)清單，讓客戶清清楚楚看到自己的消費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格、剩余金額、項(xiàng)目剩余次數(shù)等信息，增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信賴，大大減少消費(fèi)糾紛的發(fā)生；

3)收銀與員工業(yè)績(jī)、提成計(jì)算聯(lián)動(dòng)，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天或任意周期的各類卡消耗、現(xiàn)金收入、刷卡收入、掛賬等數(shù)據(jù)，營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)不再有紕漏；

2、顧客管理：

集中統(tǒng)一建立顧客檔案，顧客信息清晰完整，具有顧客維護(hù)和營(yíng)銷跟進(jìn)提醒功能，各類卡項(xiàng)及消費(fèi)記錄詳細(xì)，支持短信、E-Mail互動(dòng)，支持顧客指紋身份識(shí)別。

3、卡項(xiàng)管理：對(duì)公司的服務(wù)項(xiàng)目、各類會(huì)員卡、療程卡及公司的銷售政策進(jìn)行管理，卡項(xiàng)、價(jià)目調(diào)整靈活，管理便易。

1)服務(wù)項(xiàng)目分類管理，價(jià)目清楚，客戶消費(fèi)明明白白；在公司進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，方便靈活，政策統(tǒng)一；

2)各類會(huì)員、療程卡統(tǒng)一管理，銷售政策明確，且考慮到顧客開(kāi)卡過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況（如：開(kāi)卡贈(zèng)送項(xiàng)目、產(chǎn)品，原價(jià)或折扣消費(fèi)等），系統(tǒng)具有較好的靈活性；

3)傳統(tǒng)支持項(xiàng)目分析、售卡分析，隨時(shí)能提供服務(wù)項(xiàng)目消費(fèi)排行榜、卡類銷售排行榜及相關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)，卡項(xiàng)管理輕輕松松。

4、產(chǎn)品管理：產(chǎn)品目錄、價(jià)位統(tǒng)一管理，建立準(zhǔn)確完整的進(jìn)、銷、存賬目，產(chǎn)品信息即時(shí)查詢，設(shè)置安全庫(kù)存，降低無(wú)效庫(kù)存，減少人為浪費(fèi)。

5、薪資管理：?jiǎn)T工底薪、獎(jiǎng)金、提成、扣款等均在系統(tǒng)內(nèi)計(jì)算，各類業(yè)績(jī)和提成靈活設(shè)定，各美容師銷售業(yè)績(jī)、提成、服務(wù)手工費(fèi)在收銀時(shí)即完成自動(dòng)計(jì)算，員工可隨時(shí)靈活查詢。

6、員工管理：?jiǎn)T工人事檔案信息完整，支持員工考勤、考核、激勵(lì)管理。

7、工作管理：系統(tǒng)能處理客戶預(yù)約、房間安排、流水派工等工作，讓美容店運(yùn)營(yíng)有序。

8、報(bào)表管理：任意周期的營(yíng)業(yè)狀況即時(shí)查詢，并提供詳細(xì)的智能化分析報(bào)表，幫助美容店經(jīng)營(yíng)決策。

1)日常營(yíng)業(yè)報(bào)表：能顯示任一個(gè)周期（可以是即時(shí)、當(dāng)天或任意周期）的營(yíng)業(yè)收支總額及其詳細(xì)構(gòu)成，有現(xiàn)金收入總額、銀行卡刷現(xiàn)總額統(tǒng)計(jì)，以及售卡、售產(chǎn)品、耗卡、現(xiàn)金支出

營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，輕松查詢，徹底取代繁重的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)人工統(tǒng)計(jì)工作。該報(bào)表可讓經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)查詢，重要數(shù)據(jù)可以短信的形式告知，讓經(jīng)理無(wú)論身處何時(shí)何地，均對(duì)營(yíng)業(yè)情況了如指掌。

2)會(huì)員余額報(bào)表：在系統(tǒng)中可以看到每一個(gè)會(huì)員的預(yù)付款、欠款金額，療程卡中剩余次數(shù)，以及所有會(huì)員的預(yù)付款余額等數(shù)據(jù)，以便經(jīng)理了解經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況。而在傳統(tǒng)的店務(wù)管理中

，很多美容店的經(jīng)管者對(duì)于顧客的預(yù)付款和美容店的利潤(rùn)情況心中都很難有底，巨大的風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)含在后期的經(jīng)營(yíng)中。

3)消費(fèi)排名報(bào)表：在系統(tǒng)中可以輕松查看到些項(xiàng)目備受顧客的青睞，類會(huì)員卡暢銷和些產(chǎn)品賣的好，以便經(jīng)營(yíng)者及時(shí)作出項(xiàng)目或產(chǎn)品調(diào)整。

4)員工業(yè)績(jī)排行榜：系統(tǒng)將清楚的列出員工從高到低的業(yè)績(jī)排行、每位員工的業(yè)績(jī)歷史曲線，這樣可以一目了然的看到些員工業(yè)績(jī)好、狀態(tài)好，些員工業(yè)績(jī)差、狀態(tài)不好，需要輔

導(dǎo)，例如可以從遠(yuǎn)見(jiàn)系統(tǒng)分析與決策圖表中查看到一個(gè)員工連續(xù)幾個(gè)月的業(yè)績(jī)變化情況，從而可以判斷員工是進(jìn)步還是退步，或者是原地踏步；系統(tǒng)還可以對(duì)多個(gè)員工在同一時(shí)間段內(nèi)

的業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比，比較這幾名員工在售卡，賣產(chǎn)品、做服務(wù)等方面的優(yōu)劣情況，確定輔導(dǎo)方向。

9、連鎖管理：穩(wěn)定支持百家連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)時(shí)連鎖管理，會(huì)員輕松跨店消費(fèi)。

傳統(tǒng)的美容連鎖企業(yè)往往沒(méi)有信息化管理平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)政策難以統(tǒng)一，管理標(biāo)準(zhǔn)化程度差，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很難控制，連鎖越多，管理越累，風(fēng)險(xiǎn)越高。使用遠(yuǎn)見(jiàn)系統(tǒng)連鎖管理各個(gè)門店，可以

輕松地統(tǒng)一好公司各門店的各類產(chǎn)品、卡項(xiàng)、銷售政策，及時(shí)掌握各個(gè)門店的實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況，規(guī)范連鎖管理。