海信廚衛(wèi)家電行業(yè)發(fā)展至今，無(wú)論從黑白兩電還是儲(chǔ)水式電熱水器看，成本越來(lái)越透明化，利潤(rùn)急劇降低，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不得不以低價(jià)低利潤(rùn)、薄利多銷(xiāo)為根本。由此看來(lái)，儲(chǔ)水式電熱水器和廚電兩條產(chǎn)品線似乎成了家電行業(yè)后的兩塊奶酪。 對(duì)于儲(chǔ)水式電熱水器行業(yè)來(lái)講，高達(dá)50%的行業(yè)平均利潤(rùn)率，不僅讓廠商近兩年來(lái)吃到了些甜頭，也引得傳統(tǒng)家電巨頭對(duì)此虎視眈眈。 可對(duì)于一個(gè)成熟的行業(yè)，這樣的高利潤(rùn)似乎不太合乎常理，難道“儲(chǔ)水式電熱水器”的錢(qián)真的這樣好賺?筆者相信太多人都只看到了表面現(xiàn)象。俗話說(shuō)“光看賊吃肉，沒(méi)見(jiàn)賊挨揍”，這句話用在即熱式電熱水器行業(yè)上是在合適不過(guò)的，雖然即熱式電熱水器市場(chǎng)規(guī)模以每年超過(guò)30%的速度瘋漲，但到底有真的進(jìn)了即熱式電熱水器企業(yè)的腰包呢?即熱式電熱水器行業(yè)規(guī)模雖然在擴(kuò)大，但整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)又完善呢? 大賣(mài)場(chǎng)成即熱式電熱水器“周扒皮” 渠道剝皮驚人利潤(rùn)流失嚴(yán)重 儲(chǔ)水式電熱水器利潤(rùn)確實(shí)很高，不可否認(rèn)的事實(shí)。但據(jù)相關(guān)人士透露，類(lèi)似國(guó)美蘇寧等開(kāi)賣(mài)場(chǎng)要提取銷(xiāo)售額的35%左右，這樣驚人的“剝皮”真是令人嘆為觀止。 在“終端為王”的時(shí)代,連鎖巨頭“挾消費(fèi)者以令廠家”的做法使得經(jīng)銷(xiāo)渠道商的話語(yǔ)權(quán)非常強(qiáng)硬。即熱式電熱水器制造商在忍受低利潤(rùn)隱痛時(shí),不堪忍受連鎖零售巨頭名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、廣告費(fèi)等。據(jù)了解，深圳阿詩(shī)丹頓電器就以全面退出大賣(mài)場(chǎng)，自建渠道發(fā)展，或者選擇相對(duì)價(jià)格較低的建材市場(chǎng)。 儲(chǔ)水式電熱水器不同于其他家用電器，它類(lèi)似于空調(diào)，是半成品，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之后需要企業(yè)提供安裝服務(wù)。售后的成本是儲(chǔ)水式電熱水器行業(yè)不可忽視的一部分。 由此看來(lái)，儲(chǔ)水式電熱水器行業(yè)雖然利潤(rùn)較大，但是從渠道、安裝、維修等層層削減，真正到企業(yè)手中的凈利潤(rùn)也就在4個(gè)百分點(diǎn)左右。 儲(chǔ)水式電熱水器兩大派系上演“龍虎斗” 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈兩派系發(fā)展任重道遠(yuǎn) 對(duì)于儲(chǔ)水式電熱水器行業(yè)來(lái)講，雖然品牌眾多，但整體來(lái)看，目前中國(guó)廚電的大格局卻涇渭分明：依然是長(zhǎng)三角與珠三角的角逐。前者以阿詩(shī)丹頓、格力、阿里斯頓為代表，后者以?shī)W特朗、哈佛為代表。兩個(gè)地區(qū)的企業(yè)有著鮮明的區(qū)別，派別分別是，“玻璃管”和“金屬管”。 對(duì)于“玻璃管”流派的優(yōu)點(diǎn)：將電阻膜涂抹在玻璃管外壁，而水流通過(guò)玻璃管內(nèi)壁，水電分離，在正常情況下安全性能好。 而對(duì)于“金屬管”流派的優(yōu)點(diǎn)：技術(shù)來(lái)源于儲(chǔ)水式電熱水器，將發(fā)熱管直接浸泡于水中，熱效率高，快速制熱，配套成熟，是目前普遍采用的加熱技術(shù)。 觀點(diǎn)：兩個(gè)派系之爭(zhēng)可以說(shuō)是各有所長(zhǎng)，這就是即熱式電熱水器行業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)所在，不管是主打高端還是潛心做技術(shù)，質(zhì)量是基礎(chǔ)的保障，筆者也作為一個(gè)用戶，深知消費(fèi)者的需求所在。