詳細(xì)介紹
廈門品質(zhì)管理培訓(xùn)，漳州品質(zhì)管理培訓(xùn)，龍巖品質(zhì)管理培訓(xùn)，三明品質(zhì)管理培訓(xùn)，寧德品質(zhì)管理培訓(xùn)，莆田品質(zhì)管理培訓(xùn)，南平品質(zhì)管理培訓(xùn)，泉州品質(zhì)管理培訓(xùn)，福州品質(zhì)管理培訓(xùn)。
現(xiàn)狀：
1、現(xiàn)代企業(yè)越來越面臨著更多、更新、更復(fù)雜的問題，特別是在品質(zhì)管理方面,但今天的品質(zhì)就是明天的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力；
2、品質(zhì)管理人員所面臨的工作壓力和挑戰(zhàn)也越來越大；
3、品管人員每天都在處理層出不窮的品質(zhì)問題，以至于“疲于奔命”，又導(dǎo)致想學(xué)習(xí)有沒有時(shí)間和精力，形成惡性循環(huán)。
廈門成長(zhǎng)世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)顧問師推出專業(yè)成熟課程—《制造企業(yè)品質(zhì)管理》，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，可以掌握企業(yè)最佳品質(zhì)管理方法和技巧。讓企業(yè)和企業(yè)品質(zhì)管理人員實(shí)現(xiàn)輕松品質(zhì)管理！
本課程極大的特點(diǎn)是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，并運(yùn)用企業(yè)的實(shí)際情況，手把手的教會(huì)企業(yè)品質(zhì)管理人員如何對(duì)各個(gè)品質(zhì)管理環(huán)節(jié)實(shí)施管理。本課程屬于典型的【教練課程】。
1、制造企業(yè)品質(zhì)管理的基本定義
1.1檢討企業(yè)員工當(dāng)前對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)狀況；
1.2灌輸全員應(yīng)有的、正確的品質(zhì)意識(shí)。
2、品管部的機(jī)能
2.1檢討企業(yè)現(xiàn)有品管部門的實(shí)際機(jī)能；
2.2提出符合企業(yè)實(shí)際需要的品管部機(jī)能。
3、品管部門應(yīng)具備之崗位職責(zé)。
3.1檢討企業(yè)品管部門實(shí)際具備崗位職責(zé)；
3.2結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出適用的品管部門的各崗位的崗位職責(zé)；
3.3制定品管部高層管理者的崗位職責(zé)；
3.4制定出品管部中層管理者的崗位職責(zé)；
3.5制定出基層檢驗(yàn)員的崗位職責(zé)。
4、檢驗(yàn)制度。
4.1檢討企業(yè)當(dāng)前的檢驗(yàn)制度；
4.2依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定出適合企業(yè)的檢驗(yàn)制度。
5、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選定
5.1檢討企業(yè)目前的供方選定情況；
5.2制定出正確的供方選擇方式方法。
6、 進(jìn)料檢驗(yàn)【IQC】
6.1確定檢驗(yàn)項(xiàng)目；
6.2明確檢驗(yàn)方法；
6.3確定檢驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；
6.4確定抽樣方案；
6.5進(jìn)料檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；
6.6來料品質(zhì)異常如何處理；
6.7編制《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表》及培訓(xùn)如何規(guī)范填寫。
7、制程檢驗(yàn)【PQC】
7.1確定過程檢驗(yàn)項(xiàng)目及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)控點(diǎn)；
7.2明確過程檢驗(yàn)的檢驗(yàn)方法及先后工藝順序；
7.3確定簡(jiǎn)單、快速、易行的檢驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；
7.4明確首件檢驗(yàn)的職責(zé)和方法、時(shí)機(jī)；
7.5確定抽樣方案；
7.6過程檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；
7.7、過程檢驗(yàn)出現(xiàn)品質(zhì)異常如何處理；
7.8編制《首件檢驗(yàn)報(bào)表》和《過程巡檢記錄表》，并執(zhí)行規(guī)范填寫。
8、成品檢驗(yàn)【FQC】
8.1確定檢驗(yàn)項(xiàng)目；
8.2明確檢驗(yàn)方法；
8.3確定檢驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；
8.4確定抽樣方案；
8.5成品檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；
8.6成品檢驗(yàn)出現(xiàn)異常如何處理；
8.7編制《成品檢驗(yàn)報(bào)表》及培訓(xùn)如何規(guī)范填寫。
9、出貨檢驗(yàn)【OQC】
9.1確定出貨檢驗(yàn)的項(xiàng)目；
9.2明確出貨使用的檢驗(yàn)方法，且檢驗(yàn)方法能達(dá)成顧客的檢驗(yàn)項(xiàng)目要求；
9.3確定出貨檢驗(yàn)適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)及判定標(biāo)準(zhǔn)；
9.4確定出貨檢驗(yàn)的抽樣方案；
9.5出貨檢驗(yàn)需要注意的事項(xiàng)；
9.6出貨檢驗(yàn)出現(xiàn)品質(zhì)異常如何處理；
9.7如何編制《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》。
廈門成長(zhǎng)世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司助力企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！
★扶持企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認(rèn)證、FSC、ISO13485、ISO22000、CE、SA8000、QC080000、ISO27001、ISO20000、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證、商品售后服務(wù)認(rèn)證、兩化融合認(rèn)證、十環(huán)標(biāo)志、能源管理體系認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、SC、CCC、BRC、TL9000、AS9100等認(rèn)證及各類高新企業(yè)申報(bào)；
★企業(yè)管理培訓(xùn)★企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草和備案★驗(yàn)廠輔導(dǎo)★供企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)/管理標(biāo)語(yǔ)、光盤。
