廣交會(huì)是一個(gè)融綜合性和性為一體的貿(mào)易盛會(huì)，薈萃了超過15萬種中國商品和海外各具特色的商品。其中，每屆新增中國展品的比率高達(dá)40%以上。依托中國制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以國際市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，展品琳瑯滿目，物美價(jià)廉。在近期剛剛結(jié)束的2013年第113屆春季廣交會(huì)lee365.cn上，記者在廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)lee365.cn走訪企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨著世界主要經(jīng)濟(jì)體逐漸步入復(fù)蘇通道，家電行業(yè)參展企業(yè)訂單情況出現(xiàn)分化。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)出口成交 訂單越來越聚集在的、具有較強(qiáng)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的企業(yè)。某知名電器董事長親自來到廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)督陣。他說，廣交會(huì)不僅是搶抓出口訂單的平臺(tái)，更是認(rèn)識(shí)客戶、展示企業(yè)形象的重要平臺(tái)。據(jù)了解，通過研發(fā)掌握核心技術(shù)、打造自主品牌等途徑，近半年來，該公司出口增長達(dá)到兩位數(shù)。 傳統(tǒng)模式遭遇發(fā)展困境 與此同時(shí)，依靠傳統(tǒng)模式生存的中小型企業(yè)則愈來愈困難。一家來自浙江的電器公司負(fù)責(zé)人聽到一季度訂單額就滿臉愁容，她無奈地告訴記者，今年企業(yè)季度訂單總額同比下降了15個(gè)百分點(diǎn)。在談及企業(yè)利潤下滑原因的時(shí)候，該負(fù)責(zé)人稱，國內(nèi)勞動(dòng)力成本的高企直接削弱了企業(yè)競(jìng)爭力，以至于很多大公司都把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到印度、印度尼西亞等勞動(dòng)力更為低廉的東南亞。她指著墻上懸掛的高新技術(shù)企業(yè)證書說，現(xiàn)在即便是新興的買家也很看重產(chǎn)品有技術(shù)含量，今后要在研發(fā)上多下功夫。 廣交會(huì)創(chuàng)辦初期，與會(huì)采購商以香港、澳門及東南亞地區(qū)的采購商為主。首屆廣交會(huì)到會(huì)采購商1,223人，來自19個(gè)和地區(qū)。隨著中國改革開放和國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣交會(huì)也不斷發(fā)展，與會(huì)采購商不斷增長，來源地不斷擴(kuò)大。近幾年，每屆均有來自210多個(gè)和地區(qū)的近20萬名采購商到會(huì)采購。