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經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)并不意味著昏天暗地，我們要用歷史的眼光去看。人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期性波動(dòng)，這很正常。暴風(fēng)雨過后又是一片彩虹，所以2013年爆發(fā)的一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我們長期發(fā)展贏得了機(jī)會(huì)。同時(shí)通過這場(chǎng)危機(jī)可以倒逼我們的轉(zhuǎn)型和改革，所以經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生沒可怕的。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，砌塊磚機(jī)要現(xiàn)金流：首先第要抓好產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接，密切監(jiān)視產(chǎn)品和原材料的價(jià)格走勢(shì)，嚴(yán)格控制企業(yè)回款情況；還要積極進(jìn)行庫存盤查，適度提高資產(chǎn)流動(dòng)性，以提高抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。其次，要現(xiàn)金牛(一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金牛產(chǎn)品)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營。再一個(gè)就是通過多種方式降低成本，減少現(xiàn)金支出。
第二、壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù)；
第三、強(qiáng)化核心競爭力；也就是說，我不要要在所有的環(huán)節(jié)上都要超過競爭對(duì)手，我們只需要在一到兩個(gè)環(huán)節(jié)超過競爭對(duì)手，就可以獲得整體的競爭優(yōu)勢(shì)。
第四、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；如果大家能成為一個(gè)默契的整體，資源共享，風(fēng)險(xiǎn)均攤、相互配合，這樣更容易形成合力，以共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
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