陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展模式要轉(zhuǎn)變，由量增到質(zhì)變，難度非常大。思維模式、發(fā)展慣性、國情環(huán)境、市場條件、行業(yè)特點(diǎn)等都會成為轉(zhuǎn)型路上的攔路虎和絆腳石。一方面陶瓷衛(wèi)浴業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，近年來招工又面臨短缺的困境，企業(yè)數(shù)量多，大多以中小企業(yè)為主;整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能巨大，已經(jīng)形成過剩的局面，更加劇了行業(yè)的價(jià)格競爭。 　　雖然這種跨界經(jīng)營、以及’泛家居’模式，可能面臨來自各方面的壓力和困難，但作為推進(jìn)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有益嘗試，仍贊許和掌聲。面對陶瓷衛(wèi)浴業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中涌現(xiàn)的新思維、新模式、新動向，都應(yīng)以積極的心態(tài)、鼓勵的眼光去看待。不管是泛家居模式，還是跨界聯(lián)合模式，都是對陶瓷衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)的有益探索。 　　據(jù)悉，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的多家企業(yè)，也是延展、擴(kuò)充、豐富自己的產(chǎn)品線，使之涵蓋內(nèi)容更全、經(jīng)營范圍更廣、競爭實(shí)力更強(qiáng)，努力把產(chǎn)業(yè)鏈做長，把企業(yè)做大，以擠占更多、更大的市場空間和份額，拓展新的利潤增長領(lǐng)域。如唐山惠達(dá)衛(wèi)浴產(chǎn)品線已涵蓋到客廳、廚房、衛(wèi)生間、臥室等家裝區(qū)域，產(chǎn)品也由原來單的陶瓷、衛(wèi)浴、五金向生活家居的各個(gè)環(huán)節(jié)延伸。美的電器已投入數(shù)十億元從事水暖衛(wèi)浴的生產(chǎn)，歐派電器也從涉足廚柜開始，轉(zhuǎn)向水暖衛(wèi)浴行業(yè) TOTO衛(wèi)浴http://www.021tengfeng.com/ TOTO潔具h(yuǎn)ttp://www.021tengfeng.com/toto_puc.asp