為會如此呢?事情的要害不在于企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游或卑鄙，也不在于1兩項技能的掌控，產(chǎn)業(yè)生長到階段，競爭的核心不再是掌控技能本身，而是能否控制產(chǎn)業(yè)生態(tài)。所謂創(chuàng)建自主可控的產(chǎn)業(yè)體系，講白了就是要爭當(dāng)“老大”，如此才能計劃出有利于本身的商業(yè)模式。每個產(chǎn)業(yè)體系的背后，都有各自的技能平臺。誰控制了技能平臺的主導(dǎo)權(quán)，產(chǎn)業(yè)體系就由誰來控制。好比Wintel的“賣升級”，蘋果的整機(jī)加蘋果店，google的搜刮加廣告。喬布斯難得的地方在于始終堅持自成體系，堅持軟硬件1體化，乃至拒絕了微軟用Windows平臺支持蘋果，終實(shí)現(xiàn)了比Wintel體系更好的用戶體驗。因此，要從根本上轉(zhuǎn)變當(dāng)代中國IC產(chǎn)業(yè)受制于人、替代難以實(shí)現(xiàn)的場合場面，創(chuàng)建自主可控的產(chǎn)業(yè)體系才是根本。 要創(chuàng)建自主可控的資訊產(chǎn)業(yè)體系，要害的是要創(chuàng)建起自主可控的技能平臺。1是根本硬件要能提供支持。好比CPU、橋接芯片的自主掌控。謀略機(jī)主板因此橋接芯片為中間，CPU也是橋接芯片的外圍部件。英特爾不停議決橋接芯片來控制產(chǎn)業(yè)鏈，并在CPU與橋接芯片的接口方面陳設(shè)了專利。2是根本軟件要能統(tǒng)1技能范例，形成合力。微軟與英特爾攜手統(tǒng)治PC期間，可見根本軟件的緊張性。當(dāng)代，開源社區(qū)的研發(fā)人員比微軟還多，不過沒有形成合力。想要形成合力，必要分析國產(chǎn)根本軟硬件商品間的接口干系，梳理各商品適配優(yōu)化的事情偏向;明確各商品的外部接口，創(chuàng)建相干軟件層的接口范例;提高各單位間的事情效率，有效處理國產(chǎn)根本軟硬件在應(yīng)用適配中出現(xiàn)的各自為戰(zhàn)、適配困難等問題。