您有過這樣的煩惱？ 1、不道德的經(jīng)理人帶團(tuán)隊(duì)跳槽，同時(shí)也把公司的客戶資料帶走，成為競爭對手。 2、競爭對手的人員潛伏在公司，等待機(jī)會偷走公司秘密資料。 3、在職人員把公司資料賣給競爭對手。 4、企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品、原創(chuàng)資源給對手快速復(fù)制。 WOWO移動(dòng)硬盤加密軟件（以下簡稱：WOWO）采用國際先進(jìn)的雙緩沖Windows底層文件驅(qū)動(dòng)過濾技術(shù)，通過計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)層加解密，對企業(yè)的機(jī)密文檔資料進(jìn)行加密保護(hù)，有效防止員工主動(dòng)泄露或無意間的數(shù)據(jù)泄露，從根本上解決企業(yè)商業(yè)機(jī)密、知識產(chǎn)權(quán)和敏感信息被非法竊取的問題，可為企業(yè)提供整體的文檔安全解決方案。WOWO移動(dòng)硬盤加密軟件主要功能包括：文件自動(dòng)強(qiáng)制加解密、U盤/郵箱智能加解密、禁止打印、禁止截屏、禁止QQ、禁止拷貝、員工離職前禁止刪除/修改等。 （一）企業(yè)為要安裝WOWO移動(dòng)硬盤加密軟件 1. 員工跳槽帶走客戶資料成為競爭對手　?。ㄈ纾?6年富士康高管跳槽比亞迪事件） 2. 競爭對手潛伏偷走公司的核心文件　　?。ㄈ纾耗暇┠称髽I(yè)被競爭對手潛伏公司帶走技術(shù)圖紙） 3. 在職人員把公司資料賣給競爭對手　　?。ㄈ纾簢鴥?nèi)鋼鐵企業(yè)員工賣企業(yè)信息給力拓） 4. 研發(fā)產(chǎn)品圖紙泄露被對手快速復(fù)制　　　（如：機(jī)械，服裝，設(shè)計(jì)企業(yè)的圖紙） 5. 客戶索要設(shè)計(jì)和方案與其他公司合作　?。ㄈ纾涸O(shè)計(jì)，企劃公司做出方案后遭遇退單） 6. 公司財(cái)務(wù)報(bào)表泄露給企業(yè)帶來麻煩　　?。ㄈ纾荷R財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露事件） 7. 暴露患者或會員隱私引發(fā)官司賠償　　?。ㄈ纾航谒髂釙T資料泄露事件） 8. 電腦管理人員和軟件管理人員大量的數(shù)據(jù)（如：網(wǎng)管可以掌握公司大多數(shù)企業(yè)信息數(shù)據(jù)） （二）電腦數(shù)據(jù)內(nèi)部泄露途徑： 1. 利用移動(dòng)U盤拷貝走圖紙； ----------裝加密軟件，文件圖紙帶出去后是亂碼。 2. 通過QQ、網(wǎng)絡(luò)工具發(fā)送出去；--------裝加密軟件，文件圖紙發(fā)出去后是亂碼。 3. 將電子圖紙打印之后帶出去； -------裝加密軟件，可控制電腦文件類型能打印。 4. 拆走電腦硬盤帶出； ---------------裝加密軟件，硬盤拆出去，文件，圖紙變成亂碼。 5. 直接將電腦主機(jī)偷走； -------------裝加密軟件，主機(jī)偷出去后，文件，圖紙變成亂碼。 6. 筆記本接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)； -------------裝加密軟件，筆記本接入拷出去文件是亂碼。 WOWO移動(dòng)硬盤加密軟件21大功能： 1.強(qiáng)制加密策略 可設(shè)定任意應(yīng)用程序以及文件類型進(jìn)行加密控制 2.非強(qiáng)制加密策略 提供非強(qiáng)制加密策略以達(dá)到不加密文檔編輯后不加密，加密文檔編輯后保持加密的效果。 3.存儲介質(zhì)控制策略 可以禁止移動(dòng)存儲介質(zhì)的使用或者控制文件拷貝到移動(dòng)存儲介質(zhì)自動(dòng)加密或者解密。 4.打印控制 可通過策略來控制不同的應(yīng)用程序允許打印，控制力度細(xì)致。 5.截屏控制 可以通過策略的設(shè)定來對禁止截屏軟件的使用 6.拷貝控制 只允許在受控制的應(yīng)用程序之間進(jìn)行文件內(nèi)容的相互拷貝，禁止將加密文件的內(nèi)容拷貝到非受控程序中。 7.QQ、MSN控制 可以設(shè)置QQ、MSN等溝通工具外發(fā)文件自動(dòng)解密；可以通過策略禁止QQ、MSN等交流工具的使用 8.郵件控制 可以設(shè)定通過的郵件系統(tǒng)、的用戶外發(fā)加密文件時(shí)自動(dòng)解密； 9.離職員工策略 可以禁止離職員工使用電腦的任何應(yīng)用程序 ...... 如果需要相關(guān)WOWO移動(dòng)硬盤加密軟件資料歡迎來電聯(lián)系（400-777-9688）,可以提供免費(fèi)上門測試 帷幄技術(shù)：http://www.wowostar.com