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文化是速度的文化。大多數(shù)中小PC陽光板企業(yè)在市場競爭中都處在相對
弱勢的地位，都與強者有較大的距離和差距。要想成為較好的品牌和企業(yè)，要想
在市場競爭中與強爭鋒，都需要速度作為支撐，用速度去沖擊規(guī)模。這要求企業(yè)
所有員工都要對市場能快速反應，馬上行動，現(xiàn)在做、馬上做、立即做、做好、
做到位，在高速度創(chuàng)造的時間差里逐漸追趕和超越競爭對手。中小PC陽光板企業(yè)
忌諱的就是本來自己是只兔子，但行進的速度卻如大企業(yè)一般的駱駝。像IBM似
的超大企業(yè)都要讓大象跳舞了，遑論一只兔子如果沒有速度，還能生存和發(fā)展?
第三種文化就是創(chuàng)新的文化。中小PC陽光板企業(yè)相對來講，缺這少那，資源相
對匱乏，短板特別多。如果'等靠要'的話，只能自尋死路。所以，中小PC陽光板企
業(yè)要'不走尋常路'，要守正出奇，要不斷地創(chuàng)新，用創(chuàng)新行為來代替各種不足，逐
漸建立自己的優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)主動，不斷積累實力，才能終發(fā)力。創(chuàng)新并
不難，只要全員都有創(chuàng)新的意識，企業(yè)有創(chuàng)新的氛圍，對創(chuàng)新有鼓勵激勵的措施
，創(chuàng)新活動就會像源頭活水，汩汩流淌。
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