原標題：LED企業(yè)專利戰(zhàn)風險和機會并存 　　專利戰(zhàn)的逐步常態(tài)化，讓企業(yè)避之不及，同時也讓隨之而來的風險與機遇擺在了面前。在國際專利訴訟中，國際巨頭利用內(nèi)部競爭合作關系，采用相互授受的方式達成和解，它們在標準制訂上的緊密合作和在產(chǎn)品技術(shù)上的充分競爭，由此，水晶燈批發(fā)中小企業(yè)總是在專利戰(zhàn)中不斷“受傷”。同時，在許多實際案例中，專利保護的主體不清晰，保護內(nèi)容越來越“廣”，糾紛領域由傳統(tǒng)的外延、芯片領域，向應用領域延伸，涉及的照明應用品種和生產(chǎn)廠商越來越多。因此，對于新興企業(yè)來講，“意外”侵權(quán)風險并不小，由此可以轉(zhuǎn)化的機遇也不容忽視。 　　“在大規(guī)模的專利戰(zhàn)中，企業(yè)的風險與機會并存，并可以有效地互相轉(zhuǎn)化”，在前期，企業(yè)的專利素材和技術(shù)條件都可以作為儲備，一旦發(fā)生專利訴訟或者專利糾紛的時候，可以作為談判的砝碼。而與此同時，當企業(yè)需要維持的專利到達一定量時，后期維護成本也會非?？捎^，所以對許多創(chuàng)新性企業(yè)可能并不合適甚至弊大于利。另外，對專利戰(zhàn)的較早布局，會讓自身的專利競爭更加有效，水晶燈批發(fā)在專利戰(zhàn)中處于更有力的地位。如果沒有形成一個有效地網(wǎng)絡能夠阻止競爭對手進入技術(shù)領域，則會給人可乘之機。 　　國際企業(yè)集團形成的專利聯(lián)盟也讓許多企業(yè)在行業(yè)標準和專利維權(quán)的參與上被拒之門外。國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)集中在中下游較多，以中小企業(yè)為主，發(fā)展間短，技術(shù)實力較弱，在面對專利訴訟時，無法取得平等的談判權(quán)，往往被隔離在核心專利許可之外，容易成為專利聯(lián)盟擠壓的目標。同時，由于專利訴訟成本太高時間漫長程序復雜，使的許多企業(yè)信心不足、難于應付，一直處于弱勢地位。 更重要的是，在專利戰(zhàn)中的弱勢地位使得企業(yè)的研發(fā)與成長變得艱難，在市場競爭中處于惡性循環(huán)的狀態(tài)，這也更加促使國內(nèi)企業(yè)在成長過程中對知識產(chǎn)權(quán)管理更加重視。 企業(yè)的專利建設應摒棄粗放模式 　　規(guī)避專利風險，把握專利機遇，重要的是建立企業(yè)的專利管理架構(gòu)體系。產(chǎn)業(yè)經(jīng)過粗放的快速增長，到資源開始整合的階段，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新意識也在逐步建立。但是在實際案例中，許多企業(yè)的專利申請都沒有經(jīng)過有效地布局，甚至無序雜亂。這些無效的專利申請程序，終也不會形成有效地戰(zhàn)斗力，面對強大的壁壘時成為一盤散沙。因此，許多知識產(chǎn)權(quán)開始呼吁，企業(yè)應該從戰(zhàn)略的高度討論LED專利布局的問題，這個戰(zhàn)略考量包括從企業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈或者行業(yè)所處位置，從具體的產(chǎn)品進行產(chǎn)品專利的布局。 　　對于企業(yè)而言，布局國際市場首先應該做到“兵馬未動，專利先行”。產(chǎn)品出口前做好目標市場地區(qū)的專利調(diào)查分析，當前LED核心專利集中度較高，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品無論內(nèi)銷還是外銷，都很容易踩到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的“高壓線”，一旦觸發(fā)，大部分企業(yè)都會被嚴厲的保護措施所擊退。與此同時，逐步進行自身的專利積累，基于長遠的市場利益考量，迎接國際市場競爭不能“手中無糧”。 　　LED的芯片、封裝等中上游產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)主要集中在國際巨頭手中，國內(nèi)企業(yè)多集中于終端應用方面。面對這個“困境”，更應該把目光關注于標準的制訂上，這些標準可以集合封裝、應用、散熱甚至于專利等等方面，水晶燈批發(fā)它的核心作用甚至不亞于LED芯片等核心技術(shù)。他認為，在相關標準制定過程中，國內(nèi)也占據(jù)一定優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)LED專利數(shù)量已達12萬件，這是一個龐大的知識產(chǎn)權(quán)資源，另外基于中國廣闊的市場潛力，國內(nèi)在標準制定中完全可以占據(jù)一席之地。遵循的標準不斷統(tǒng)一，國內(nèi)企業(yè)在專利訴訟的爭端中也會占據(jù)一定的有力地位。 更多詳情請關注：http://www.zshhds.com/ 旺鋪網(wǎng)址：http://gzhhdsc.1688.com/