鄭州拓展訓(xùn)練公司電話，鄭州拓展培訓(xùn)項(xiàng)目 拓展訓(xùn)練戰(zhàn)勝傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)的原因 從小公司發(fā)展到大規(guī)模的企業(yè)需要很多因素推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)力量是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。動(dòng)物群體也講究團(tuán)隊(duì)精神，其中典型代表就是狼群。狼是一種兇猛、機(jī)智、忍耐力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作較好的動(dòng)物。狼的力量主要是由"狼群"表現(xiàn)出來的，它們的特性和優(yōu)勢(shì)都在群體活動(dòng)中得到了充分的表現(xiàn)，這就是團(tuán)隊(duì)的精神。企業(yè)就需要一股充滿狼性的員工，協(xié)作、信任、服從、忠誠(chéng)、關(guān)愛、智慧、冷靜、頑強(qiáng)，形成一個(gè)不可侵犯、無法替代的團(tuán)隊(duì)?？墒瞧髽I(yè)老板想獲得更多的利潤(rùn)，員工則想出少的力來獲得更多的報(bào)酬，這個(gè)矛盾顯然是狼性團(tuán)隊(duì)背道而馳的，缺乏團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)在他的行業(yè)很難立于不敗之地。 于是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)想各種方法來提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如通過選派一些基層，中層和高層的領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，然后希望這些不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，來影響周邊的一些群體，從而起到傳幫帶的作用，慢慢的讓企業(yè)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)！這是很多企業(yè)慣用的作法，但是成功者寥寥無幾！為呢？一方面這些培訓(xùn)課程非常的枯燥，傳統(tǒng)的授課模式效率較低，學(xué)員沒有親身投入，很多人是左耳朵進(jìn)，右耳朵出，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)傳授的課程不能達(dá)成共識(shí)，無法形成一致的團(tuán)隊(duì)理念。再加上這些不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)層，往往也有很多小算盤，所以團(tuán)隊(duì)的建設(shè)只能夠以失敗而告終，不過從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越多的企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到，光光去培訓(xùn)理論知識(shí)是不行的，而是要將企業(yè)中的大多數(shù)人，結(jié)合在一起，仿造軍隊(duì)的訓(xùn)練模式來進(jìn)行培訓(xùn)，這實(shí)際上就是一種拓展培訓(xùn)，但是這只不過是拓展培訓(xùn)的初期，現(xiàn)在，拓展培訓(xùn)已經(jīng)演變成多種形式，更多的是將理論上的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成娛樂的形式，讓參訓(xùn)人員，從娛樂中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量，從而潛移默化的影響受訓(xùn)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員！ 鄭州玖家企業(yè)管理咨詢有限公司, 鄭州拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司：www.hnzzjj.com