全網(wǎng)詢盤：依托數(shù)十家B2B、直面百萬采購商，同步接收和管理合作網(wǎng)站詢盤信息，商機(jī)稍縱即逝，助我全盤掌控； 全網(wǎng)客服：同步在合作站點(diǎn)商機(jī)與商鋪頁面統(tǒng)一部署客服系統(tǒng)，接待和管理數(shù)十個(gè)站點(diǎn)的海量訪客，主動(dòng)贏得商機(jī)； 全網(wǎng)認(rèn)證：統(tǒng)一商盟認(rèn)證，增強(qiáng)采購商信心、提升成交率； 高流量：知名B2B平臺(tái)每日數(shù)百萬訪客，同時(shí)依托B2B平臺(tái)，輕松實(shí)現(xiàn)搜索引擎排名靠前，多重來路帶來龐大的潛在客戶群。 2014年，讓中國眾多傳統(tǒng)企業(yè)覺醒了，開始著急了，也開始彷徨了，因?yàn)槲覀儧]有前車之鑒可參照，只有不再管用的過去經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的成功，99%歸功于老板;一個(gè)企業(yè)的失敗，99%歸咎于老板。2014年，考驗(yàn)的是老板。時(shí)代會(huì)無情的淘汰那些所謂傳統(tǒng)企業(yè)家明星，會(huì)不斷的迸發(fā)新穎甚至是新奇的商業(yè)模式，草根創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)崛起。 對(duì)于規(guī)模過10個(gè)億的傳統(tǒng)企業(yè)，轉(zhuǎn)型難，但因?yàn)槭掷镉绣X，一旦痛下決心轉(zhuǎn)型，成功概率很大;相反，對(duì)于5個(gè)億以下的中小企業(yè)，存在顛覆行業(yè)的彎道超車機(jī)會(huì)，船小好掉頭，找對(duì)商業(yè)模式，開發(fā)好產(chǎn)品，就能一夜之間火爆。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有行業(yè)都不能置身世外，都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，倒逼轉(zhuǎn)型會(huì)發(fā)揮威力，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。再不重視互聯(lián)網(wǎng)，不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，可能我們的命運(yùn)就真的很懸。