我國男士內(nèi)衣企業(yè)留住人才 　　服裝類消費(fèi)品屬于彈性消費(fèi)品,彈性指數(shù)較大,而內(nèi)衣這類生活必需品的彈性指數(shù)較低,故而以內(nèi)銷為主的男士內(nèi)衣企業(yè)受到的影響較小。加之稍大規(guī)模的內(nèi)衣企業(yè)各自都有較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,所以男士內(nèi)衣內(nèi)銷企業(yè)都各顯神通地維持著自己較好的態(tài)勢(shì)。 　　小編經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn)以內(nèi)銷為主的男士內(nèi)衣企業(yè),雖然也受到了行業(yè)整體情況的影響,但還是大多能夠通過一定的自我調(diào)節(jié),或多或少地保持利潤的實(shí)現(xiàn)。這些企業(yè)的生存法則大致分為三個(gè)方面:保障員工穩(wěn)定、找準(zhǔn)市場(chǎng)空間、主打產(chǎn)品優(yōu)化策略。 　　留人招數(shù) 做內(nèi)褲給錢還要給本事: 　　內(nèi)褲企業(yè)每年都要操心的一個(gè)問題就是春節(jié)后員工的返崗問題。員工對(duì)自己所在企業(yè)的效益都有一定的感知,他們會(huì)在假期前就打算好年后的出路,內(nèi)褲企業(yè)用精神物質(zhì)雙福利,順利實(shí)現(xiàn)了節(jié)后“留人”。 　　很多企業(yè)的員工因?yàn)橛H戚在某地,而選擇就近擇業(yè)的情況越來越少。這種通過親情選擇工作地的感性就業(yè),已經(jīng)被理性就業(yè)替代?，F(xiàn)在不少員工都是90后,他們除了對(duì)工資有一定的要求之外,更追求個(gè)人發(fā)展?！八?我們現(xiàn)在除了工資,還會(huì)比較注意給員工上‘五險(xiǎn)一金’,還有其他的一些福利,任用制度的明確,也讓他們看到了升職的希望?！睋?jù)了解,這類企業(yè)的返崗率基本能夠達(dá)到90%左右。 　　現(xiàn)在男士內(nèi)衣企業(yè)的員工除了對(duì)物質(zhì)福利有一定的心理期待,對(duì)精神福利也有,因?yàn)檫@是關(guān)系到他們長遠(yuǎn)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃部分利益的地方。很多企業(yè)會(huì)針對(duì)現(xiàn)階段的公司需求和員工的本身發(fā)展制定培訓(xùn)內(nèi)容。這種培訓(xùn)不僅滿足了員工個(gè)人發(fā)展的要求,還能提高公司的整體水平,這對(duì)公司今后的發(fā)展也是很有好處的。將員工的個(gè)人需求與公司的需求相結(jié)合,也降低了計(jì)劃實(shí)現(xiàn)中的難度和阻力。(您還可以關(guān)注: 《選購男士內(nèi)衣的要素》 ) 　　此文章由超酷臻品整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)附帶本文地址:http://www.ckzp0908.com/article-59-186.html