四川嘉州紫燕百味雞加盟總部企業(yè)文化與市場(chǎng)前景估測(cè) 紫燕公司建立了一套先進(jìn)的管理體系 ,并將企業(yè)文化作為公司一切管理活動(dòng)的主宰,這種企業(yè)文化包含企業(yè)宗旨、信念、倫理、傳統(tǒng)作風(fēng)、行為規(guī)范以及由此而形成的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想、管理方法乃至規(guī)章制度等. “誠(chéng)實(shí)守信，艱苦創(chuàng)業(yè)”是紫燕的管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是全體紫燕人的基本行為準(zhǔn)則，也是企業(yè)永葆青春和前進(jìn)的動(dòng)力. 紫燕食品公司是每一位員工的企業(yè),管理有其嚴(yán)肅性,也有其合理性.紫燕經(jīng)過(guò)艱辛的市場(chǎng)磨練和不斷的摸索積累,經(jīng)歷了理智不斷上升的階段性漸變之路,終形成了自己獨(dú)特、嚴(yán)謹(jǐn)而的人性化管理風(fēng)格:"穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、，誠(chéng)信為本,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求人,以高尚的道德規(guī)范引導(dǎo)人,以嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范人,以寬松和諧的氛圍凝聚人,人盡其才,物盡其能",給每一位中層干部和普通員工以足夠大的施展空間,真正做到"紫燕是每一位員工自己的企業(yè)";以紫燕感情凝聚人心，以紫燕制度駕馭人性，是紫燕食品公司管理層經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重要資源----人的基本觀點(diǎn)。 近,紫燕醞釀8年的《 紫燕基本法》即將形成初稿,以"法"的形式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、文化理念、發(fā)展規(guī)劃、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的規(guī)范.此舉開(kāi)全國(guó)食品行業(yè)之先河,必將引發(fā)紫燕更新一輪的發(fā)展。基本法的推行將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的積極推動(dòng)作用. 品牌建立 征服 , 信任 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 , 紫燕品牌是贏取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大、持久的利器 . 在同樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下 ," 品牌 " 為就會(huì)比 " 產(chǎn)品 " 厲害？因?yàn)?" 品牌 " 是有獨(dú)特形象的、是有個(gè)性的、是特別適合某一部分人的、是能帶給人豐富而美好聯(lián)想的、是具有特定利益保障的、是親切有人性的 . 產(chǎn)品可以很快被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿效、超越 , 而品牌卻是的 , 所以真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌 . 企業(yè)的品牌需要一個(gè)甚至多個(gè)項(xiàng)目品牌來(lái)支撐 . 企業(yè)練好內(nèi)功 , 提品自身的素質(zhì) , 需要把食品從產(chǎn)品提升到商品 , 更從商品提升到精品 . 講到精品 , 就需要在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)貫徹品牌塑造的概念 . 要想賣得好 , 就要 , 要做好產(chǎn)品 , 做一個(gè)精品 , 企業(yè)應(yīng)當(dāng)比消費(fèi)者更理智 , 更具超前意識(shí) . 紫燕的高層領(lǐng)導(dǎo)以其非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)帶領(lǐng)公司走過(guò)了一段蕩氣回腸的品牌之路 . 抓住機(jī)遇 穩(wěn)健發(fā)展 80 年代 , 紫燕成立的時(shí)候 , 僅僅是創(chuàng)業(yè)者以小推車為基礎(chǔ)，走街串巷，滿街飄香。由于創(chuàng)業(yè)者刻守誠(chéng)信的作風(fēng)，深得顧客和合作者的信任。隨著改革開(kāi)放和人民生活水平的提高，紫燕公司還將有更長(zhǎng)足的發(fā)展。