突破管理雜志訂閱共好集團(tuán)主打半月刊系列訂閱咨詢135-1028-6185 QQ：892-519-086 　　《突破管理》半月刊 　　啟迪管理智慧，提升管理能力，協(xié)助您解決企業(yè)管理的“模式、效率、執(zhí)行……” 　　大陸訂閱：3000元/年港澳臺(tái)訂閱：3600港元/年海外訂閱：800美元/年 　　欄目包括：戰(zhàn)略管理/突破觀念/管理評(píng)論/管理前瞻/管理實(shí)務(wù)/管理案例/與大師同行/執(zhí)行力/營(yíng)銷管理/人力資源管理/管理診斷/經(jīng)理輕松讀/一分鐘管理/管理百寶箱/管理故事…… 　　《突破管理》半月刊以精通“”為宗旨，以提升經(jīng)理層管理者管理方法和技術(shù)為己任。主要內(nèi)容包括“戰(zhàn)略管理”、“管理前瞻”、“管理實(shí)務(wù)”、“管理藝術(shù)”、“營(yíng)銷管理”、“人力資源管理”等多個(gè)方面，全面為管理者提供先進(jìn)的管理方法、手段、技術(shù)。 　　”心動(dòng)“的戰(zhàn)略才有效，企業(yè)家你知道？——節(jié)選自《突破管理》第15期 　　“戰(zhàn)略”一詞屬于管理學(xué)的范疇。管理有它固有的科學(xué)和知識(shí)體系，當(dāng)然戰(zhàn)略制定就必不可少地會(huì)用到一系列工具、方法和實(shí)踐。但同樣的工具、方法和實(shí)踐，甚或同樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和相似的約束條件，為不同的企業(yè)和企業(yè)家制定出來(lái)的戰(zhàn)略高下不同，有的會(huì)很有效，有的又無(wú)效呢？我回顧了無(wú)數(shù)咨詢顧問(wèn)做的戰(zhàn)略規(guī)劃，也親歷了諸多咨詢案例，直到近一兩年親身走近企業(yè)家，全方位感知他們的情境并與他們發(fā)生碰撞之后，才明白上述差異的來(lái)源。 姜博士點(diǎn)評(píng)： 　　戰(zhàn)略制定者的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是樣子，而在于看清企業(yè)將來(lái)會(huì)成為樣子。 　　好戰(zhàn)略是用心感知出來(lái)的 　　如果用戰(zhàn)略規(guī)劃的方法來(lái)分析，用財(cái)務(wù)來(lái)評(píng)估，這是在初期就該斃掉的戰(zhàn)略方向。但因?yàn)橥蹩偟膱?jiān)持，等到突破性的解決方案一出現(xiàn)，隨之而來(lái)的是一個(gè)增量的億級(jí)市場(chǎng)。 　　用心，你就能聽(tīng)到顧客潛在的需求，這個(gè)需求也許還深埋未被發(fā)掘，也許尚在市場(chǎng)初期，但好戰(zhàn)略就是要把握趨勢(shì)而不是簡(jiǎn)單迎合，否則你多就是一個(gè)追隨者，絕非者。用心，你就能挑戰(zhàn)自己，用一切努力去創(chuàng)造滿足客戶需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品和解決方案。 　　姜博士點(diǎn)評(píng)： 　　企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是對(duì)趨勢(shì)的把握準(zhǔn)確性；真正的經(jīng)營(yíng)者本質(zhì)的素質(zhì)是：預(yù)見(jiàn)和預(yù)設(shè)。做企業(yè)就要適應(yīng)未來(lái)的不確定性，只有今天和未來(lái)是屬于你的，你才可以改變。 　　戰(zhàn)略制定者的情懷決定著戰(zhàn)略的高度 看看那些現(xiàn)今稱得上偉大的企業(yè)家們，他們是用樣的情懷去創(chuàng)辦企業(yè)和制定戰(zhàn)略的。任正非要做“民族通信的脊梁”，馬云要“讓天下永沒(méi)難做的生意”。所以戰(zhàn)略制定者的情懷直接決定著戰(zhàn)略的高度與事業(yè)的深遠(yuǎn)。只有擁有偉大的情懷，你才會(huì)去關(guān)注與聆聽(tīng)顧客真實(shí)的聲音與需求，你才能找到與顧客產(chǎn)生情感共鳴的紐帶，你才能有高遠(yuǎn)的理想、崇高的使命和烈焰般的斗志去奉獻(xiàn)，你也才能如教父般虔誠(chéng)地感染與更多的信徒去追夢(mèng)，去締造更大的事業(yè)。這也就難怪，為戰(zhàn)略制定歸根結(jié)底還要取決于公司的主要決策者，因?yàn)橹挥心阕约翰拍芨兄愕恼鎸?shí)情懷。 　　姜博士點(diǎn)評(píng)： 　　戰(zhàn)略制定者的情懷決定著戰(zhàn)略高度。缺乏情懷阻擋了眼光與視野，缺乏企業(yè)家精神阻礙了斗志，缺乏氣度阻隔了有志之士的追隨與擁戴。 　　心與心的鏈接，才能讓好戰(zhàn)略落地 戰(zhàn)略之所以有效，關(guān)鍵體現(xiàn)在：他真心對(duì)員工好，讓員工快樂(lè)和幸福，員工再用他們真誠(chéng)的心去對(duì)待顧客與服務(wù)顧客，于是企業(yè)主、員工和顧客之間的心與心便產(chǎn)生了強(qiáng)鏈接和強(qiáng)反應(yīng)，加之商品物美價(jià)廉，買(mǎi)賣興隆便是水到渠成的事，好戰(zhàn)略也就變成了好業(yè)績(jī)。 　　姜博士點(diǎn)評(píng)： 　　提高客戶忠誠(chéng)度的奧秘在于：必須首先培養(yǎng)忠誠(chéng)的員工，提高員工的滿意度。內(nèi)部顧客滿意是達(dá)成顧客滿意的步，是外部顧客滿意之本。員工滿意度與利潤(rùn)之間價(jià)值鏈關(guān)系：價(jià)值是由滿意、忠誠(chéng)和有效率的員工創(chuàng)造的。 　　所以，好戰(zhàn)略不僅要依靠好的工具和科學(xué)方法論來(lái)制定，也就是說(shuō)不僅要用腦，更需要用心，戰(zhàn)略決策者必須去感知，然后用心與心的鏈接使之生效與落地。商業(yè)的本質(zhì)在于人，回歸到人心的戰(zhàn)略才會(huì)更有力量和生命力。 　　突破管理雜志訂閱共好集團(tuán)主打半月刊系列訂閱咨詢135-1028-6185 QQ：892-519-086