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1.加強對機械設(shè)備的管理和監(jiān)控：設(shè)備管理人員應(yīng)該了解，掌握設(shè)備的性能根據(jù)設(shè)備性能的優(yōu)勢和企業(yè)資源的分配情況作出科學(xué)合理的維修計劃，并且對維修活動進(jìn)行管理和監(jiān)控，避免不必要的資金浪費
2.加強對機械設(shè)備管理人員，維修人員的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度：機械管理人員在技術(shù)上不僅要懂得機械設(shè)備的原理，性能和結(jié)構(gòu)還要做到快速的判斷故障發(fā)生的原因，并且能在時間進(jìn)行維修，排除故障，充分的發(fā)揮設(shè)備的性能。
3.建立健全的機械設(shè)備維修，保養(yǎng)制度：完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強設(shè)備管理作用，對于機械設(shè)備進(jìn)，出，設(shè)備的運行情況，性能指標(biāo)等情況，應(yīng)該詳細(xì)的記錄下來。
4.加強設(shè)備的日常檢查工作：應(yīng)該安排人員進(jìn)行定期檢查并且做詳細(xì)的記錄，其中包括設(shè)備的運行時間，運行情況，保養(yǎng)次數(shù)等，方便判斷設(shè)備出現(xiàn)的故障并及時的消除故障隱患。
設(shè)備在不同環(huán)境中使用，機械的部件磨損，間隙增大直接影響到設(shè)備原來的平衡，設(shè)備的性，穩(wěn)定性，使用效益等等，甚至?xí)?dǎo)致機械設(shè)備喪失原有的基本性能無法正常工作，從而影響了企業(yè)資源的合理配置，如果進(jìn)行更換設(shè)備就會增加企業(yè)成本。
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