自主創(chuàng)新是集裝袋企業(yè)依靠自己的力量獨(dú)立完成的創(chuàng)新工作，其所需資金由企業(yè)投入，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新獨(dú)立進(jìn)行管理。成功的自出創(chuàng)新可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)比較有利的低位。這是由于新技術(shù)的模仿、解密等都需要一定時(shí)間，再加上法律對(duì)這些專有創(chuàng)新和專有技術(shù)的保護(hù)，使自主創(chuàng)新企業(yè)在新技術(shù)的持有上具有較強(qiáng)的壁壘，因而能在一定時(shí)期內(nèi)獨(dú)立的控制某種產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，使自己獲取超額利潤。同時(shí)，自主創(chuàng)新企業(yè)由于是新市場的開拓者，因而還可能較早的建立起原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售網(wǎng)，占領(lǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的短缺資源，從而在競爭中處于有利地位。對(duì)遠(yuǎn)慮與近謀合理綜合，公司制定的集裝袋長短期目標(biāo)才能結(jié)為一體，為此，我們既要有短安排，又要有長計(jì)劃。計(jì)劃也是一種決策。計(jì)劃有長短之分，就公司制定的集裝袋和噸袋等各種計(jì)劃而言，既有期限為五年或十年的長遠(yuǎn)規(guī)劃，也有期限為一年、一季度或一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃，更有以日、時(shí)、分為計(jì)劃單位的生產(chǎn)安排。長計(jì)劃與短安排是相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的，辯證地看待二者之間的關(guān)系，有利于將公司的生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。長期與短期計(jì)劃的相互有機(jī)結(jié)合，是促進(jìn)我們集裝袋有效發(fā)展的一個(gè)方陣策略，同時(shí)也有利于制定的計(jì)劃更好的執(zhí)行和完成，只顧及長期或者只顧及短期都是不利于公司和產(chǎn)品的健康發(fā)展的。集裝袋同編織袋不同，是一種大型的包裝制品。集裝袋又稱噸袋或者噸包，言外之意就是承裝一噸的貨物。那么對(duì)于如此重要的一個(gè)包裝產(chǎn)品而言，其市場計(jì)劃和目標(biāo)制定呢？為此，作為集裝袋生產(chǎn)企業(yè)首先要進(jìn)行企業(yè)自身資源狀況的調(diào)查和外部環(huán)境外來趨勢的預(yù)測，然后，將這些調(diào)查和預(yù)測的結(jié)論放在競爭的環(huán)境中進(jìn)一步加以考察，介意明確企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢所在，掌握企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的長期和短期目標(biāo)。從這樣的一個(gè)比較周全的方面來考慮，起碼是從我們企業(yè)自身狀況出發(fā)，又歸到我們企業(yè)自身。這樣，我們的集裝袋產(chǎn)品的企業(yè)目標(biāo)就可以確定了。確定之后，就要選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方案了，畢竟集裝袋產(chǎn)品的銷售市場會(huì)越來越激烈，所以我們?cè)诜桨傅闹贫ㄉ弦彩峭瑯右浅５淖⒁狻８嚓P(guān)于集裝袋和噸包的相關(guān)市場信息可以參考我們的網(wǎng)站