隨著互聯(lián)網(wǎng)觸角在廣度和深度上的不斷延伸，當(dāng)下人的生活受網(wǎng)絡(luò)的影響越來越大，尤其是電商，已經(jīng)對工作生活形成了包圍之勢。電商時代，誰是較大的受益者？無疑是消費者。電商讓購物更加方便、快捷。鼠標(biāo)一點，就可以貨比三家；足不出戶，就可以隨時下單。而一些傳統(tǒng)行業(yè)，也因電商而出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機。如家居業(yè)發(fā)展O2O已風(fēng)起云涌，就是家居業(yè)的重新啟程的一個機遇。尤其是近美臣客的頻頻行動就是一個關(guān)注的現(xiàn)象。 　　電商的發(fā)展，對于傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭來說，可能不是個好消息。紅星美凱龍集團董事長車建新曾在某論壇上發(fā)表題為“電商的陷阱”的演講，認(rèn)為電商會“革了經(jīng)銷商的命，革商場的命，革工廠自己的命” 。為了對抗電商，車建新認(rèn)為，“上策是所有的品牌工廠不涉網(wǎng)”。不過，車建新自己也明白，這是不可能的。事實上，與萬達一樣，紅星美凱龍自己也在進軍電商，曾投巨資建紅美商城。2013“雙11”，包括紅星美凱龍、居然之家等在內(nèi)的中居行業(yè)19家大型賣場聯(lián)合抵制天貓“雙11”促銷活動；抵制的結(jié)果是，天貓“雙11”當(dāng)日銷量由2012年的191億元增長到了350億元。 　　電商的到來，對某些行業(yè)來說，真的就是革命。家居業(yè)就是如此，紅星美凱龍的擔(dān)心不是多余的。一直以來，家居業(yè)都是暴利行業(yè)，一件家居從出廠到走進賣場，價格往往要翻好幾倍，這是因為租金、人力、物流等成本的疊加，終都轉(zhuǎn)嫁給了消費者。而消費者不僅要承受家居高昂的價格，而且為了挑選到一套滿意的家居，往往要奔跑多家賣場。家居業(yè)的這種不合理，是需要革命的，既要解放商家負擔(dān)，更要解放消費者的負擔(dān)。而電商時代，尤其是O2O的出現(xiàn)，讓家居業(yè)的革命成為可能。 　　電商其實早就有了，紅星美凱龍等巨頭也多次試水電商，但總是發(fā)展殺羽而歸。這源于家居業(yè)的行業(yè)特性。家居業(yè)發(fā)展電商，既需要線上的引流，更需要線下的體驗。近，美臣客的出現(xiàn)，讓行業(yè)的變革成為可能，因為美臣客的標(biāo)簽是家居O2O，它打通了線上與線下的體系，實現(xiàn)了電商在家居業(yè)的真正落地。 　　美臣客總經(jīng)理崔景武認(rèn)為，革命就是革除不合理的存在，目前傳統(tǒng)家居業(yè)有太多不合理的地方。美臣客正好借了電商的勁風(fēng)，將徹底根除行業(yè)的頑疾。崔景武說，消費者關(guān)心的是更方便地買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品。誰不能滿足這個要求，誰就將被歷史淘汰。 　　網(wǎng)址：www.maxcn.cc 　　地址：東莞市東城區(qū)紅荔路華信大廈一至三層