市場問題1.房地產(chǎn)資金來源結(jié)構(gòu)單一，開發(fā)商自有資金比重低，房地產(chǎn)市場資金依賴度比較高。2.圈地的可能性依然存在。3.房價增長快，對民眾的心理預(yù)期比較大，住房比重偏小，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。4.住房社會保障的配套政策不健全，可操作性較差，門檻高、受益面窄。5.房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、負(fù)債率高。6.二手房房源沒有釋放，供給不足，市場需要規(guī)范。7.房地產(chǎn)中介誠信缺失。8.拆遷安置補(bǔ)償不合理，城市房屋拆遷糾紛不斷。9.觀念有待于改變，發(fā)達(dá)地區(qū)租價比例為40%，法國為37%，英國為34%，新加坡為30%，美國28%，這種狀況有利于人口的流動，對此適度的投資性購房具有積極的意義。房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量，途徑很多，但認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，推行質(zhì)量認(rèn)證，的確是一條必由之路。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在ISO9000貫標(biāo)中必須緊抓以下五個環(huán)節(jié)。一、在立項過程中，要服從城市的整體規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃，充分尊重規(guī)劃部門的意見，對標(biāo)書和合同要嚴(yán)格評審。二、認(rèn)真做好每一個項目的策劃工作，從市場調(diào)研、投資立項、征地、拆遷、委托設(shè)計、委托施工，直到竣工交付的整個過程都應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真地策劃，做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里；要按照策劃的結(jié)果，編制質(zhì)量計劃，用以指導(dǎo)項目開發(fā)建設(shè)的實(shí)施，確保項目開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量指標(biāo)、建設(shè)周期和成本合理。三、嚴(yán)格按ISO9000對采購的要求和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，做好規(guī)劃設(shè)計、施工、供貨等幾個方面的分承包方的評價和選擇。絕大多數(shù)戶型都會標(biāo)注戶型的總建筑面積，但是這個數(shù)據(jù)與實(shí)際交房的標(biāo)準(zhǔn)存在上下的浮動誤差。因此，很多戶型圖上面積標(biāo)注為建筑面積約平方米，或者用≥符號，這都是正常現(xiàn)象。另外，在看戶型圖時一定要注意建筑面積與實(shí)際使用面積之間的差別，這就需要詢問售樓員樓盤的公攤有。用建筑面積減去公攤的面積，就是戶型的實(shí)際使用面積。公攤越小的房子得房率越高，也越實(shí)惠。