名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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10月,省人大常委會開展《江蘇省物業(yè)管理條例》執(zhí)法檢查。9日下午,省人大常委會副主任、黨組副書記史和平率執(zhí)法檢查組召開全體會議,聽取省及相關(guān)部門情況匯報。副省長張雷全面匯報了條例貫徹實施情況。史和平指出,物業(yè)管理事關(guān)千家萬戶,是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),是城市工作的重要組成部分。各級和有關(guān)部門要提高思想認識,切實增強依法推進物業(yè)管理工作的使命感和責任感;要堅持嚴格執(zhí)法,加強物業(yè)行業(yè)監(jiān)管,落實扶持引導(dǎo)措施,健全完善物業(yè)管理體制機制,形成推進物業(yè)管理工作合力,全面提升我省物業(yè)管理工作水平。他還對這次執(zhí)法檢查提出了明確要求,要敢于直面問題、聚焦問題,既要肯定成績,更要著力查找問題和不足,形成量的執(zhí)法檢查報告,為常委會審議做好充分準備。2015年以來,保利物業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐,積極布局社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)青少年教育、社區(qū)快遞等服務(wù),打造“全生命周期服務(wù)鏈”,開拓多元化增值服務(wù)體系。保利物業(yè)自主研發(fā)芯智慧2.0社區(qū)云平臺,通過信息化手段實現(xiàn)管理效率、服務(wù)效率、增值服務(wù)盈利能力的提升,充分未來具有持續(xù)的成長空間。同時,保利物業(yè)實施市場拓展策略,加大對一二線城市的布局力度,先后成為同元集團、中國人壽陜西公司、山東滕投集團、匯源建設(shè)集團、佛山恒錦置業(yè)等知名實力企業(yè)的物業(yè)服務(wù)商,為超大型旅游綜合體、智能化寫字樓、綜合居住大盤、城市地標社區(qū)、電商產(chǎn)業(yè)園、物業(yè)等多種業(yè)態(tài)提供物業(yè)服務(wù),體現(xiàn)了強大的品牌影響力與發(fā)展動力。隨著時代的發(fā)展,物業(yè)管理正由勞動密集型、簡單勞動提供者向規(guī)?;⒓s化、化經(jīng)營的技術(shù)密集型、服務(wù)創(chuàng)新型的現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。在改變傳統(tǒng)的物業(yè)管理運作及盈利模式上都產(chǎn)生了巨大影響。物業(yè)服務(wù)企業(yè)利用管理的物業(yè)資源和客戶資源開展多種經(jīng)營,獲得物業(yè)服務(wù)費用以外的多元化經(jīng)營收入,已經(jīng)成為企業(yè)收入構(gòu)成中非常重要的組成部分。為了對我國物業(yè)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型升級之路有一個更深的了解,本期推出“特別策劃”專題。以物業(yè)管理為主題,旨在拋磚引玉,請各界人士各抒己見,為物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級及健康持續(xù)發(fā)展建言獻策,共同推進物業(yè)管理的向好發(fā)展。近年來,我國物業(yè)管理的發(fā)展勢頭強勁,對經(jīng)濟的發(fā)展、吸納就業(yè)和加強城市管理發(fā)揮了重要的作用。然而從客觀方面來說,該行業(yè)總體還處于低水平運行的狀態(tài)。蘇州安邦物業(yè)服務(wù)有限公司董事長周海峰在這個行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題中指出:“雖說是朝陽產(chǎn)業(yè),但在中國發(fā)展還很不成熟,屬于微利行業(yè)。物業(yè)管理成本不斷追高,物業(yè)服務(wù)費又難以漲價,行業(yè)平均利我估計不會超過10%。”由于工資的水平低下,以及居高不下的用工成本、愈演愈烈的用工荒,再加上物業(yè)服務(wù)費收入的政策性下降,以及企業(yè)違規(guī)用工的法律風險隨著《勞動合同法》的實施而大幅度上升等原因,使得物業(yè)服務(wù)企業(yè)陷入工資水平低和員工流失率高的惡性循環(huán)中。有的企業(yè)秩序維護員常年流動不斷,時有青黃不接,難以完成小區(qū)秩序維護任務(wù),給小區(qū)秩序維護帶來隱患。譬如,鑒于《勞動合同法》的相關(guān)約束,企業(yè)成本的大幅攀升,企業(yè)不得不減少員工加班,以減少加班費支出,但這也造成了企業(yè)員工流動性過大的問題。目前,鑒于以上諸多因素的共同作用,物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理從業(yè)者和業(yè)主等各方主體之間的利益關(guān)系在重構(gòu)中矛盾叢生。就目前物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀來看,剛性成本的急劇上升,稅負居高不下,價格調(diào)整機制缺失,使物業(yè)服務(wù)收費與成本出現(xiàn)嚴重倒掛,相當數(shù)量的物業(yè)服務(wù)企業(yè)陷入生存困境。
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