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篇一：珠寶專賣店開業(yè)周年慶策劃

xx珠寶專賣店開業(yè)一周年慶策劃活動

活動背景

四月是一個春意盎然的季節(jié)，四月是一個綠意濃濃的季節(jié)，四月也更是一個激情澎湃的季節(jié)。

借助活動的開展可以有力的提升xx珠寶的品牌知名度、美譽(yù)度與信譽(yù)度，有力的拉近與消費(fèi)者的距離。而專賣店的周年慶典與五一勞動節(jié)又相距較近，也成為我們?yōu)槲逡恍麄鞯囊粋€很好預(yù)熱期。

模特秀 ：邀請模特參加，靜態(tài)秀與動態(tài)秀相結(jié)合；感恩背景——感謝父母養(yǎng)育了我們，辛勤哺育我們成長；感謝我們的愛人默默關(guān)懷著我們，陪伴我們走過人生的每一條坎坷；感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們一展才能的機(jī)會，用心栽培著我們；企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌感謝我們的同事對我們工作的幫助；感謝社會讓我們的生活充滿幸福；感謝顧客對我們工作的支持和信任??有太多我們需要感謝的人?？缮畹拿β悼偸亲屛覀儼堰@份感激默默藏在心底，忘了親口對他們說‘謝謝您！’。

將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

三、經(jīng)營管理

1． 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2．因店鋪進(jìn)商場之初沒有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動，如新品滿額贈禮品等

吸引顧客眼球的活動。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。

4．積極抓住大宗、集團(tuán)購買的接待工作，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

5. 為了保障完成目標(biāo)所的內(nèi)部管理制度：

1）店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時熨燙；

2）工作時間電話必須靜音，且接聽私人企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌電話不得超過3分鐘；

3）無論任何班次必須門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

6. 為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持，每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對2月份工作的計劃，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌，邀約顧客到店消

費(fèi)。

在日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強(qiáng)客戶維系量。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費(fèi)群體，確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

篇三：服裝銷售工作計劃

服裝銷售工作計劃

推銷自己寬帶用戶的任務(wù)，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌和保持用戶繳費(fèi)的壓力，我們可以將寬帶用戶的寬帶費(fèi)用免交一年，但他的費(fèi)用須在購物中，逐次扣除，這對寬帶用戶來講，會是一個很大的吸引力，對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。 ②和網(wǎng)吧合作。 將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價，網(wǎng)吧在不增加投入的情況下，會獲得另外一個源源不斷的收入，對網(wǎng)吧來講，會有很多愿意加入我們的行列。企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌這個市場是個空白。如果先進(jìn)入，先發(fā)優(yōu)勢，不言自明。 ③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個做法現(xiàn)在是各大超市賣場的作法，非常有實(shí)效。企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌 ④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴(kuò)大。一個是針對網(wǎng)上開店的，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌我們可以提供批發(fā)價，他們只負(fù)責(zé)銷售。企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌第二個是針對遍布全城的小商店，讓他們加盟，他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng)，不需花錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了，而成為我們的終端銷售商。我們自己也可以在各個小區(qū)附近嘗試開這樣的網(wǎng)上銷售店。

三、總公司的運(yùn)作 1、企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌 由總公司確定招商的計劃，并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作，并具體負(fù)責(zé)和寬帶接入商的談判。 2、 由總公司協(xié)調(diào)好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程。 3、 開發(fā)共同的網(wǎng)上商城，完善和網(wǎng)吧的對接，并隨著不斷出現(xiàn)的問題，完善自己的功能； 4、在銷售渠道成型后，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌有計劃的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份?；蛘哂煽偣咀约航ⅰ?5、建立公共的客服中心，完善客服服務(wù)； 6、 建立自己的用戶對購買產(chǎn)品使用后進(jìn)行評價的數(shù)據(jù)庫； 7、 在全國招商或者建立自己的分公司。

四、總公司的運(yùn)作成本 總公司開始可以先設(shè)立招商部、技術(shù)部、客服部。先需要的是 網(wǎng)站技術(shù)人員。接著是招商人員，企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌他們需要訂出招商計劃和網(wǎng)吧促銷計劃。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個方面組成：工作人員的工資、基本的辦公用具、建設(shè)自己的獨(dú)立服務(wù)器、促銷費(fèi)用。具體的數(shù)目暫時沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以討論出來的。

五、可能出現(xiàn)的問題 1、隨著銷售的增加，倉庫的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會加大。 2、在前期對網(wǎng)吧招商時，可能會出現(xiàn)在網(wǎng)吧銷售不動的情況，要設(shè)計好網(wǎng)吧開業(yè)促銷活動。在網(wǎng)吧招商時也有一個布點(diǎn)的考慮。企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌 3、在網(wǎng)吧銷售，貨到付款時快遞到達(dá)的時間會要求比較高，可能會要求在二個小時內(nèi)。企業(yè)員工胸牌定制 珠寶銷售胸牌，找深圳景瑞胸牌廠家。