一、 概述

1.精細(xì)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　無論在產(chǎn)品裝配、元件的流水線生產(chǎn)，還是接單裝配、接單生產(chǎn)和面向庫存生產(chǎn)的任何一種電子行業(yè)生產(chǎn)方式均能靈活應(yīng)用。

　　凸現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)吸收國際先進(jìn)的管理思想和方法，合理配置企業(yè)內(nèi)外部資源，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，并將各種計(jì)劃的執(zhí)行情況實(shí)時的反饋給計(jì)劃管理部門，形成閉環(huán)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)、各生產(chǎn)部門、工序間的銜接，了企業(yè)整體計(jì)劃的完成。使企業(yè)資源配置達(dá)到較優(yōu)化，以較小的投入獲得更大的產(chǎn)出。凸現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡化，極大地提高企業(yè)對市場的快速應(yīng)變能力。

　　凸現(xiàn)ERP可以實(shí)現(xiàn)對電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)的多維度查詢和配置BOM功能，以方便成本核算及生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料。多種價格的成本BOM，可以有效地評估產(chǎn)品的成本，供價格決策參考。并與CAD、CAPP、PDM系統(tǒng)集成應(yīng)用。

凸現(xiàn)電子通ERP針對BOM表的替代物料提出了多種解決方案!

2.完善的工藝數(shù)據(jù)和工藝變更管理

　　凸現(xiàn)的工藝路線管理功能，可對產(chǎn)品的加工路線及工時標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。支持企業(yè)定制相關(guān)工藝技術(shù)文件，提供了附加文檔管理功能，支持BOM單、工藝路線的不限格式的文檔，幫助企業(yè)形成完善的工藝數(shù)據(jù)。

　　由于產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，工藝變更在電子行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的頻率很高。凸現(xiàn)電子行業(yè)解決方案可全面管理工藝變更作業(yè)，有效地控制變更的執(zhí)行，系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性。

　　分析工藝變更對生產(chǎn)控制、產(chǎn)品成本的影響，提供決策信息。對于即將執(zhí)行的工藝變更，系統(tǒng)分析其對物流、計(jì)劃、生產(chǎn)的影響，提出行動建議協(xié)助生產(chǎn)管理人員采取應(yīng)對措施。對于電子行業(yè)產(chǎn)品更新快的特點(diǎn)，工藝變更管理是一個有力工具。

3.準(zhǔn)確的產(chǎn)品序列號和批次跟蹤管理

　對電子制造企業(yè)來說，電子元器件等產(chǎn)品的序列號和批次追蹤非常重要，凸現(xiàn)電子行業(yè)解決方案提供了產(chǎn)品追溯所要求的序列號管理功能和批次跟蹤功能，結(jié)合銷售及分銷系統(tǒng)對產(chǎn)品的售后服務(wù)進(jìn)行管理，既解決了電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的可追溯管理又滿足企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需求。

4.靈活的銷售管理

　　凸現(xiàn)電子行業(yè)銷售管理解決方案包括提供快捷的客戶訂單預(yù)評估，滿足多樣化的客戶需求的功能。

　　凸現(xiàn)銷售管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了銷售訂單的評估功能和配套管理功能，可以快速地提供客戶訂購產(chǎn)品的成本估算結(jié)果、可簽約量等信息，對需求的零部件進(jìn)行配套分析，供業(yè)務(wù)員接收訂單時參考。

　　針對電子產(chǎn)品存在定制需求的特點(diǎn)，系統(tǒng)不斷完善產(chǎn)品配置功能。企業(yè)根據(jù)客戶的特定要求，從已定義的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置　　清單中選配生成適合客戶定制要求的BOM單，結(jié)合訂單評估功能快速地響應(yīng)客戶并提供信息給物流、計(jì)劃及生產(chǎn)部門，終實(shí)現(xiàn)滿意交付。

二、.系統(tǒng)流程

電子/電器/線材/機(jī)械/五金/制造企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（軟體流程采用自定義管理，有效管理理念設(shè)計(jì)合企業(yè)更實(shí)用，適用；）

三、功能模塊簡述

四、軟件功能流程演示

軟件界面圖

（一） 倉庫管理

1管理倉庫(成品倉和物料倉)的所有入庫出庫業(yè)務(wù),可以即時查詢庫存信息,對倉庫的各種業(yè)務(wù)做統(tǒng)計(jì)分析,自動產(chǎn)生倉庫所需的各項(xiàng)日報(bào)或月報(bào)表.每個倉庫分良品倉和不良品倉.每個貨品入庫時區(qū)分貨架,可以知道每個貨品在各個貨架的庫存數(shù)量.所有單據(jù)均可由系統(tǒng)打印.

2物料倉庫入庫可以依據(jù)采購單收貨入庫(采購和外發(fā)加工),這樣采購部門可以方便的跟蹤采購的進(jìn)度,隨時知道在途物料的詳細(xì)資料.同樣成品倉是依據(jù)生產(chǎn)單入庫的,這樣可以知道每個生產(chǎn)單的完成進(jìn)度,便于生產(chǎn)管理部門安排生產(chǎn).

3物料發(fā)出可以由生產(chǎn)計(jì)劃員制定的物料計(jì)劃發(fā)出物料,成品出庫由業(yè)務(wù)部根據(jù)訂單做出貨計(jì)劃,倉庫確認(rèn)即可,對減少倉庫的工作量和人為錯誤起了明顯的效果,同時也加快了管理部門與倉庫的信息溝通.

相關(guān)截圖:

a初始建帳:錄入倉庫的初始庫存

b采購收貨:可打印來料檢驗(yàn)報(bào)告.

c生產(chǎn)入庫

d制單發(fā)料:

依據(jù)生產(chǎn)工程單計(jì)算物料進(jìn)行發(fā)料！

e:庫存查詢:可以知道每個貨架的庫存數(shù)量

f倉庫日/月報(bào)表

G,庫存金額賬：

H,倉庫日報(bào)表

（二） 物控管理

1制定生產(chǎn)和物料計(jì)劃,可以知道些物料欠缺,以便下達(dá)采購訂單,保

證生產(chǎn),終使訂單如期交貨.其中物料的計(jì)算按照印刷行業(yè)的特點(diǎn)

進(jìn)行.

2可以知道各物料的需求數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)來源.比如共計(jì)劃使用某物料20000,可以知道20000是由些指令單使用及各自需要的數(shù)量.

3知道每個訂單要發(fā)物料,發(fā),已發(fā),剩余,庫存有.

4管理供應(yīng)商的檔案及采購報(bào)價,下達(dá)采購訂單,跟蹤采購進(jìn)度,處理不良品退料等所有采購業(yè)務(wù).倉庫收料可選擇訂單錄入.

a開立生產(chǎn)單（生產(chǎn)計(jì)劃）依據(jù)定義好的產(chǎn)品BOM表來自動計(jì)算產(chǎn)品的使用量；

產(chǎn)品BOM表如下：

打印生產(chǎn)通知單：

b欠缺物料提示（MRP自動運(yùn)算產(chǎn)生物料需求計(jì)劃表）

物料需求及分析：

c物料申購單

D物料采購單

d在途物料:倉庫按照采購訂單收料,隨時可知道所有的在途物料.

d發(fā)料排期

d 采購對帳

（三） 業(yè)務(wù)管理

1管理客戶的訂單

2根據(jù)庫存和生產(chǎn)計(jì)劃安排出貨

3實(shí)時知道各訂單的進(jìn)度

4可對訂單和出貨做各種統(tǒng)計(jì)分析.

A貨品報(bào)價

a訂單管理

b 出貨錄入 業(yè)務(wù)部門開出計(jì)劃送貨單，送貨單需經(jīng)倉庫確認(rèn)后才生效.

訂單退貨：

c訂單進(jìn)度

生產(chǎn)進(jìn)度表（一個產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的追蹤）

d 可對出貨作各組合條件查詢

E 未完訂單統(tǒng)計(jì)

F 訂單統(tǒng)計(jì)圖直觀顯示客戶下單形勢.

銷售柏拉圖及趨勢預(yù)測

G 業(yè)務(wù)對賬

（四） 工程管理

1產(chǎn)品BOM管理

復(fù)制產(chǎn)品BOM表

2工藝管理:設(shè)定各成品的生產(chǎn)工序,在生產(chǎn)通知單中可以打印對應(yīng)的工序

（五） 生產(chǎn)管理

查詢出貨和采購的品質(zhì)指標(biāo)

1出貨及時率 換貨率分析

2采購及時率 采購不良率

3生產(chǎn)日報(bào)表 機(jī)臺產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

A生產(chǎn)排期基本內(nèi)容：

B生產(chǎn)日報(bào)表

C生產(chǎn)不良

F年度產(chǎn)量匯總

產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度表

（七） 外協(xié)管理

（六） 財(cái)務(wù)管理

1查詢各種價格信息.

2管理應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款. 應(yīng)收應(yīng)付明細(xì),匯總.

3、現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬；

A銷售開票

B收款

C采購發(fā)票及付款

應(yīng)收款匯總

（七）綜合查詢

1銷售和采購年度匯總。

2銷售排行,銷售利潤表。

3物料(成品)積壓查詢。

銷售年報(bào)表

（七）人事管理