影視制作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京中能創(chuàng)達(dá)信息咨詢有限公司

工程師：丁浩

電 話：13031058808微信同步

可提供

發(fā)改委甲乙丙級(jí)資質(zhì)

影視制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

影視制作項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

影視制作項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

影視制作項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

北京中能創(chuàng)達(dá)信息咨詢有限公司的可行性研究報(bào)告服務(wù)：
我們擅長(zhǎng)編寫(xiě)下列類型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng) 報(bào)告具體包括：

用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議 書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

用于對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告

用于申請(qǐng)政策基金的可行性研究報(bào)告

用于上市募投的可行性研究報(bào)告

用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研

用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報(bào)告

用于企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)助的可研報(bào)告

【交付方式】順豐快遞、郵件

【編寫(xiě)周期】3-7個(gè)工作日

【報(bào)告形式】Word、PDF格式

【報(bào)告價(jià)格】具體價(jià)格根據(jù)客戶要求協(xié)商核定，來(lái)電優(yōu)惠，歡迎定制。

出品單位：中能創(chuàng)達(dá)產(chǎn)業(yè)研究院

咨詢電話：010-68630631

手 機(jī):13031058808

聯(lián)系人：丁浩（工程師）

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可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)

設(shè)計(jì)方案
可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象?！　?/span>

內(nèi)容真實(shí)
可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須真實(shí)，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

預(yù)測(cè)準(zhǔn)確
可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景?！?/span>

論證嚴(yán)密
論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容

投資必要性 主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

技術(shù)的可行性 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)可行性 主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及清償能力。

組織可行性 制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，項(xiàng)目順利執(zhí)行?！?/span>

經(jīng)濟(jì)可行性 主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會(huì)可行性 主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

影視制作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制目錄（根據(jù)客戶要求目錄可改動(dòng)調(diào)整）

中能創(chuàng)達(dá)——國(guó)內(nèi)編制影視制作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告機(jī)構(gòu)

章 研究定位及主要方法

節(jié)研究目的

第二節(jié)研究?jī)?nèi)容

第三節(jié)研究方法

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源

第五節(jié)分析依據(jù)

第二章 影視制作項(xiàng)目投資環(huán)境分析

節(jié) 影視制作項(xiàng)目社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 影視制作項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、政策

二、行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第三章 影視制作項(xiàng)目總論

節(jié) 項(xiàng)目背景

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目承辦單位

三、項(xiàng)目主管部門(mén)

四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)影視制作項(xiàng)目可行性研究工作的單位和法人代表

六、影視制作項(xiàng)目研究工作依據(jù)

七、影視制作項(xiàng)目研究工作概況

第二節(jié) 影視制作項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第三節(jié) 影視制作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié) 影視制作項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議

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第四章 影視制作項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

節(jié) 影視制作項(xiàng)目提出的背景

一、及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、影視制作項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展概況

第三節(jié) 影視制作項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、影視制作項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、影視制作項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié) 投資的必要性

第五章 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

重點(diǎn)企業(yè)信息

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

節(jié) 行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié) 行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié) 行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

第四節(jié) 行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié) 成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析

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第七章 行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、行業(yè)替代產(chǎn)品調(diào)查

五、行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、行業(yè)國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 影視制作項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 影視制作項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 影視制作項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

節(jié)資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇

第三節(jié)廠址選擇

第九章 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

節(jié) 項(xiàng)目組成

第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析

第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算

第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

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第十章 影視制作項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

第二節(jié) 項(xiàng)目主要污染源和污染物

第三節(jié) 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

節(jié) 企業(yè)組織

第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活購(gòu)置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 影視制作項(xiàng)目投資估算與資金籌措

節(jié) 項(xiàng)目總投資估算

第二節(jié) 資金籌措

第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

第十五章 項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

節(jié) 我國(guó)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

第二節(jié) 我國(guó)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、 行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 我國(guó)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

中能創(chuàng)達(dá)——國(guó)內(nèi)編制影視制作項(xiàng)目可行性研究報(bào)告機(jī)構(gòu)

第十七章 影視制作項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

節(jié) 結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

第二節(jié)我國(guó) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 影視制作項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

1、影視制作項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、影視制作項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、影視制作項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、影視制作項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10 現(xiàn)金流量表

11、損益表

12、資金來(lái)源與運(yùn)用表

13、資產(chǎn)負(fù)債表

14、財(cái)務(wù)外匯平衡表

15、固定資產(chǎn)投資估算表

16、流動(dòng)資金估算表

17、投資計(jì)劃與資金籌措表

18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

20、總成本費(fèi)用估算表

21、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

服務(wù)步驟：

1、首次溝通：雙方通過(guò)電話或其他在線聯(lián)系方式溝通、交流，初步達(dá)成合作意向。

2、合作意向：明確項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容、價(jià)格及進(jìn)度排期；

3、確定合作：簽訂委托合同書(shū)，委托方支付50%預(yù)付款，明確雙方負(fù)責(zé)人；

4、項(xiàng)目調(diào)研：任務(wù)分派到咨詢師，收集項(xiàng)目相關(guān)資料，調(diào)研其竟?fàn)帉?duì)方的市場(chǎng)表現(xiàn)；

5、項(xiàng)目編制：分析、溝通、項(xiàng)目討論、展開(kāi)整體項(xiàng)目編寫(xiě)；

6、提交初案：提交客戶方案的主體部分（約60%內(nèi)容），客戶并提出合理的修改方案；

7、方案調(diào)整：根據(jù)溝通基礎(chǔ)對(duì)編制方案進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，初步方案客戶確定已滿意；

8、交付方案：支付項(xiàng)目余款，提交全稿文件，處理收據(jù)等問(wèn)題；

9、后續(xù)服務(wù)：繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，及時(shí)解決客戶的技術(shù)問(wèn)題和相關(guān)咨詢

定制熱線：13031058808（丁浩）