影視制作項(xiàng)目可行性研究報告
編制單位:北京中能創(chuàng)達(dá)信息咨詢有限公司
工程師:丁浩
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發(fā)改委甲乙丙級資質(zhì)
影視制作項(xiàng)目商業(yè)計劃書
影視制作項(xiàng)目節(jié)能評估報告
影視制作項(xiàng)目資金申請報告
影視制作項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告
北京中能創(chuàng)達(dá)信息咨詢有限公司的可行性研究報告服務(wù):
我們擅長編寫下列類型可行性研究報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請 報告具體包括:
用于報送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報告、項(xiàng)目建議 書、項(xiàng)目申請報告
用于對外招商合作的可行性研究報告
用于申請政策基金的可行性研究報告
用于上市募投的可行性研究報告
用于園區(qū)評價定級的立項(xiàng)報告及可研
用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報告
用于企業(yè)申請補(bǔ)助的可研報告
【交付方式】順豐快遞、郵件
【編寫周期】3-7個工作日
【報告形式】Word、PDF格式
【報告價格】具體價格根據(jù)客戶要求協(xié)商核定,來電優(yōu)惠,歡迎定制。
出品單位:中能創(chuàng)達(dá)產(chǎn)業(yè)研究院
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聯(lián)系人:丁浩(工程師)
Q Q:118119730
可行性研究報告編制要點(diǎn)
設(shè)計方案
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象?! ?/span>
內(nèi)容真實(shí)
可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須真實(shí),不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
預(yù)測準(zhǔn)確
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法,科學(xué)的預(yù)測未來前景?!?/span>
論證嚴(yán)密
論證性是可行性研究報告的一個特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。
可行性研究報告的主要內(nèi)容
投資必要性 主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。
財務(wù)可行性 主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項(xiàng)目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。
組織可行性 制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,項(xiàng)目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)可行性 主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性 主要分析項(xiàng)目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
影視制作項(xiàng)目可行性研究報告編制目錄(根據(jù)客戶要求目錄可改動調(diào)整)
中能創(chuàng)達(dá)——國內(nèi)編制影視制作項(xiàng)目可行性研究報告機(jī)構(gòu)
章 研究定位及主要方法
節(jié)研究目的
第二節(jié)研究內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源
第五節(jié)分析依據(jù)
第二章 影視制作項(xiàng)目投資環(huán)境分析
節(jié) 影視制作項(xiàng)目社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 影視制作項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、政策
二、行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié)地方政策
第三章 影視制作項(xiàng)目總論
節(jié) 項(xiàng)目背景
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承辦單位
三、項(xiàng)目主管部門
四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)影視制作項(xiàng)目可行性研究工作的單位和法人代表
六、影視制作項(xiàng)目研究工作依據(jù)
七、影視制作項(xiàng)目研究工作概況
第二節(jié) 影視制作項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
第三節(jié) 影視制作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 影視制作項(xiàng)目存在問題及建議
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第四章 影視制作項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
節(jié) 影視制作項(xiàng)目提出的背景
一、及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、影視制作項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展概況
第三節(jié) 影視制作項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、影視制作項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、影視制作項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章 行業(yè)競爭格局分析
節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
重點(diǎn)企業(yè)信息
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略
第六章 行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考
節(jié) 行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第四節(jié) 行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析
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第七章 行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、行業(yè)替代產(chǎn)品調(diào)查
五、行業(yè)產(chǎn)品價格調(diào)查
六、行業(yè)國外市場調(diào)查
第二節(jié) 行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或替代分析
三、價格預(yù)測
第三節(jié) 行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié) 影視制作項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 影視制作項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 影視制作項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
節(jié)資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇
第三節(jié)廠址選擇
第九章 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案
節(jié) 項(xiàng)目組成
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
中能創(chuàng)達(dá)——國內(nèi)編制影視制作項(xiàng)目可行性研究報告機(jī)構(gòu)
第十章 影視制作項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié) 項(xiàng)目主要污染源和污染物
第三節(jié) 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論
第八節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第十一章 企業(yè)組織和勞動定員
節(jié) 企業(yè)組織
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)
第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、建設(shè)單位管理費(fèi)
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
四、辦公和生活購置費(fèi)
五、勘察設(shè)計費(fèi)
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第十三章 影視制作項(xiàng)目投資估算與資金籌措
節(jié) 項(xiàng)目總投資估算
第二節(jié) 資金籌措
第三節(jié) 投資使用計劃
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
第十五章 項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險分析
節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險
第二節(jié) 市場和運(yùn)營風(fēng)險
第十六章 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
節(jié) 我國行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
第二節(jié) 我國行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、 行業(yè)投資機(jī)會分析
二、 行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國行業(yè)投資風(fēng)險
中能創(chuàng)達(dá)——國內(nèi)編制影視制作項(xiàng)目可行性研究報告機(jī)構(gòu)
第十七章 影視制作項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
節(jié) 結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
第二節(jié)我國 行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章 影視制作項(xiàng)目投資可行性報告附件
1、影視制作項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4、影視制作項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、影視制作項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、影視制作項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10 現(xiàn)金流量表
11、損益表
12、資金來源與運(yùn)用表
13、資產(chǎn)負(fù)債表
14、財務(wù)外匯平衡表
15、固定資產(chǎn)投資估算表
16、流動資金估算表
17、投資計劃與資金籌措表
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
20、總成本費(fèi)用估算表
21、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
服務(wù)步驟:
1、首次溝通:雙方通過電話或其他在線聯(lián)系方式溝通、交流,初步達(dá)成合作意向。
2、合作意向:明確項(xiàng)目報告內(nèi)容、價格及進(jìn)度排期;
3、確定合作:簽訂委托合同書,委托方支付50%預(yù)付款,明確雙方負(fù)責(zé)人;
4、項(xiàng)目調(diào)研:任務(wù)分派到咨詢師,收集項(xiàng)目相關(guān)資料,調(diào)研其竟?fàn)帉Ψ降氖袌霰憩F(xiàn);
5、項(xiàng)目編制:分析、溝通、項(xiàng)目討論、展開整體項(xiàng)目編寫;
6、提交初案:提交客戶方案的主體部分(約60%內(nèi)容),客戶并提出合理的修改方案;
7、方案調(diào)整:根據(jù)溝通基礎(chǔ)對編制方案進(jìn)行細(xì)化調(diào)整,初步方案客戶確定已滿意;
8、交付方案:支付項(xiàng)目余款,提交全稿文件,處理收據(jù)等問題;
9、后續(xù)服務(wù):繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系,及時解決客戶的技術(shù)問題和相關(guān)咨詢
定制熱線:13031058808(丁浩)