對于五金鈑金加工行業(yè)來說，一旦市場競爭激烈，就會對生產(chǎn)線造成劇烈影響，以長鞭效應來看，前制程的波動又會大大影響到后制程，廠內(nèi)、委外制程又相互拉扯影響，為何會如此？這都歸咎于產(chǎn)能資源是有限的，而一旦產(chǎn)能被占用，然后又因為市場客戶的需求發(fā)生變動，從而又要改變產(chǎn)能的排程，就會顧此失彼。所以，如何讓生產(chǎn)制程管理平穩(wěn)化就是五金鈑金加工行業(yè)所面臨的普遍挑戰(zhàn)！

TransInfo五金鈑金制造加工ERP解決方案，以SAP ERP為核心，專為大型五金鈑金廠商車間作業(yè)管理的業(yè)務需求量身定制，涵蓋：設計（PLM，CAD）、企業(yè)資源計劃（ERP）、制造協(xié)同與執(zhí)行（MES）、數(shù)字倉儲（WMS）、管理智能（BI）等業(yè)務組件，幫助企業(yè)實現(xiàn)制造與業(yè)務協(xié)同，精細化成本控制，良好的車間作業(yè)體系，智能化數(shù)據(jù)分析體系。

TransInfo五金鈑金制造ERP解決方案，基于SAP ERP,幫助五金鈑金工廠建立數(shù)字化作業(yè)車間，實現(xiàn)精細化生產(chǎn)管理！

設計與研發(fā)管理

可無縫對接CAD設計系統(tǒng)，導入設計文檔，通過試制品與市場需求快速磨合，從而滿足客戶需求、產(chǎn)品設計與交付產(chǎn)品之間的一致性。

實現(xiàn)與設計系統(tǒng)的無縫對接，設計系統(tǒng)進行產(chǎn)品設計并導入至SAP系統(tǒng)，工程師可以修改設計，并自動生成生產(chǎn)物料清單移交給生產(chǎn)部門，并實時反饋到各個業(yè)務部門，統(tǒng)一信息。

通過研發(fā)系統(tǒng)，實現(xiàn)試制過程的管理，并管理研發(fā)用材料、設備及工模具。

實現(xiàn)BOM、工藝路線的多版本管理。

實現(xiàn)設計、質(zhì)量、售后的完整追溯。

訂單預測管理

為五金及塑膠制品企業(yè)量身定制的銷售預測管理組件，幫助企業(yè)做出合理的產(chǎn)量、產(chǎn)能預測，伴隨著新客戶的開發(fā)，而存在的多樣化的銷售模式，五金制品ERP系統(tǒng)可及時制定合理的生產(chǎn)計劃，及時地進行采購、備料，并及時安排班組、生產(chǎn)線，在交期內(nèi)完成生產(chǎn)任務。

彈性的銷售預測方法，可以根據(jù)不同的部門、業(yè)務員、以及不同的設備廠、銷售渠道、地區(qū)、國家，不同的車間，不同的倉庫及產(chǎn)品，同時制定多個彈性的銷售預測計劃，并且用戶可完全依據(jù)實際需求，決定預測制定的粗略或精細程度。

同時，標準的銷售管理流程，幫助企業(yè)在制定計劃的同時，能合理地安排車間產(chǎn)能，采購原材料，并及時投產(chǎn)，保證交期。

生產(chǎn)計劃管理

支持銷售預測訂單的數(shù)量以及根據(jù)訂單狀況制定合理的生產(chǎn)計劃，采購計劃、庫存?zhèn)淞?、工人班組及設備計劃等。

加入了批次需求計劃子系統(tǒng),以便更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計劃與材料的采購計劃，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能或設備產(chǎn)能合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性。

滿足計劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，通過數(shù)據(jù)支持與嚴謹?shù)挠嬎氵壿?，快速反饋訂單交期，大大提高了工作的效率及?shù)據(jù)準確性，有助于提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。

制造執(zhí)行MES系統(tǒng)

基于SAP ERP架構(gòu)的MES業(yè)務組件，為五金制品廠解決了在生產(chǎn)執(zhí)行過程中，產(chǎn)生的訂單執(zhí)行不及時，工藝工序混亂，粗產(chǎn)能，低生產(chǎn)效率的問題，同時對設備資源的維護，提升車間作業(yè)的生產(chǎn)效率與透明度。

加強了車間作業(yè)計劃，合理分配人員、工時，及時準確地進行生產(chǎn)反饋，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度的透明性，同時提高生產(chǎn)計劃的完成率和產(chǎn)品交期。

通過條碼技術了解產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫的整個生產(chǎn)流程，實時采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，讓整個車間完全透明化。

車間看板讓產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中變得清晰、透明，快速追溯質(zhì)量問題，制定針對措施解決質(zhì)量瓶頸問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

實時記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務完成情況，人員工作效率、勞動生產(chǎn)率情況，設備利用情況，產(chǎn)品合格率、廢品率等情況，通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計信息查詢功能，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題。

質(zhì)量追溯管理

架構(gòu)了完整的質(zhì)量追溯管理流程，控制訂單從原料采購、在途、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、入庫、出庫等各個業(yè)務節(jié)點，可追溯五金鈑金制造加工的每一個環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品的質(zhì)量可視化、透明化，追蹤源頭，確定責任環(huán)節(jié)，幫助五金鈑金制造企業(yè)更快響應市場的要求、標準。

電子化、數(shù)據(jù)化的質(zhì)量結(jié)果記錄，完善并替代現(xiàn)在由手工、紙質(zhì)的質(zhì)量臺賬模式。

條碼標簽貫穿整個零部件從原料采購到產(chǎn)成品整個環(huán)節(jié)的業(yè)務鏈條，使用條碼記錄質(zhì)檢結(jié)果，系統(tǒng)可隨時追溯結(jié)果，提高工作效率。

構(gòu)建完善的質(zhì)量體系并貫穿到各個業(yè)務流程中，嚴格把控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

針對質(zhì)量事故，數(shù)據(jù)化的業(yè)務環(huán)節(jié)，可追溯每個業(yè)務節(jié)點，進行質(zhì)量分析，提出糾正預防措施并進行改進，達到產(chǎn)品質(zhì)量改進的目的。

建立售后支持體系，及時響應客戶的問題并提供響應支持，包括退換貨計劃、維修、召回、改進等。

成本核算管理

幫助企業(yè)從銷售到研發(fā)，從采購到生產(chǎn)，從入庫到出庫等業(yè)務環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，獲取精細化成本信息，節(jié)省并控制經(jīng)營成本，將更多的資金運用于產(chǎn)品研發(fā)及擴大經(jīng)營等環(huán)節(jié)。

成本計算方法采用分批兼分步法，并對于人工和費用的分攤提供靈活的設置，以適應各種復雜的狀況，對各個業(yè)務環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項費用具備清晰的數(shù)據(jù)支持，使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。

借助SAP ERP靈活的數(shù)據(jù)報表及商務分析套件，企業(yè)可實現(xiàn)對生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化，借助報表，在成本分析及毛利分析層面，實現(xiàn)控制，實時獲取每項工作的投入及產(chǎn)出。

智能化倉儲管理

TransInfo五金鈑金加工ERP軟件初步架構(gòu)了WMS智能倉儲，通過與PDA、條碼槍、盤點機、各種運輸設備等設備的對接，進行信息采集，實現(xiàn)精細化管理庫存，從而優(yōu)化采購流程，提高揀貨效率，提升庫存準確率等。

創(chuàng)新性集成條碼標簽與RFID技術，智能設備貫穿整個物流環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化管控。

建立立體貨架/立體貨柜等自動化設備應用場景，通過子母車系統(tǒng)、四向穿梭車技術、多層穿梭車技術、地面四向輕重型AGV技術、貨到人揀選系統(tǒng)、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）軟件、WCS（倉庫控制系統(tǒng)）系統(tǒng)等信息技術實現(xiàn)：“貨架 機器人=自動化倉儲物資系統(tǒng)的解決方案”。

簡化運營，為成長型企業(yè)量身定制。

作為全球公認的業(yè)界標桿產(chǎn)品，SAP ERP 覆蓋 25 個行業(yè)，支持 37 種語言，擁有 45 個本地化版本。

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