施工質(zhì)量樣板展示區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理包含可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段。建筑質(zhì)量樣板展示區(qū)工程項(xiàng)目施工管理是工程項(xiàng)目實(shí)體形成的過(guò)程，對(duì)工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用?；诖?，在工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理中工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理占有重要地位。

 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是指對(duì)所有施工過(guò)程選用的各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的管理措施。工程項(xiàng)目施工具有較為廣泛的涉及范圍，其影響因素較多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)等都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

 對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施檢查和監(jiān)督工作，在工程各相關(guān)單位中起到溝通和協(xié)調(diào)作用，解決工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。六安施工質(zhì)量樣板展示區(qū)搭建過(guò)程將實(shí)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)管與預(yù)防管理進(jìn)行有效的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量問(wèn)題，做到防微杜漸，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，有效的保障建筑工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量。

施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是施工階段的質(zhì)量管理。在施工階段必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、合同文件進(jìn)行施工。

科學(xué)組織施工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

1.科學(xué)周密地安排計(jì)劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工、不搶工，創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期，減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料等費(fèi)用。

2.提高機(jī)械化施工效能，勞動(dòng)力組織合理，生產(chǎn)效益好，機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)，做到少投入多產(chǎn)出。

3.加強(qiáng)對(duì)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動(dòng)熟練程度，實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。