當(dāng)前，世界500強(qiáng)企業(yè)絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入中國，而僅次于亞馬遜和戴爾的全球三大電子上午零售企業(yè)Office Depot公司卻姍姍來遲。

　　日前，Office Depot公司宣布，收購中國辦公產(chǎn)品和辦公服務(wù)提供商“亞商在線”，正式進(jìn)入中國市場，同時(shí)還次公布了其中文名稱“歐迪辦公”。

　　業(yè)界認(rèn)為，Office Depot的進(jìn)入，對(duì)中國辦公用品企業(yè)乃至整個(gè)中國零售業(yè)都將帶來一定的沖擊，也使得中國傳統(tǒng)的辦公用品市場出現(xiàn)重新洗牌的態(tài)勢。

　　收購中國龍頭企業(yè)

　　于辦公領(lǐng)域零售的Office Depot是世界500強(qiáng)企業(yè)，年銷售額近150億美元，在零售、合約銷售、目錄銷售及電子商務(wù)等多種營銷渠道中均處于地位，在世界辦公產(chǎn)品領(lǐng)域的直郵市場上排名一，目前在42個(gè)有銷售業(yè)務(wù)。

　　然而，對(duì)于全球企業(yè)都看好的快速發(fā)展的中國市場，Office Depot卻很慎重。“Office Depot對(duì)于亞洲的經(jīng)濟(jì)非常重視，我們在亞洲的發(fā)展是找尋非常的公司來合作，日本、韓國都已經(jīng)有我們的公司?！監(jiān)ffice Depot董事長、席執(zhí)行官史蒂夫奧德蘭德（Steve Odland）告訴《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者，“與亞商在線的合作，是Office Depot在快速發(fā)展的中國市場的一個(gè)重大突破，也希望以此為契機(jī)，能夠獲得在日本和韓國市場上的更大優(yōu)勢?！?/p>

　　對(duì)于Office Depot來說，中國是一個(gè)全新的市場，選擇何種方式進(jìn)入中國市場，將對(duì)Office Depot的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在對(duì)中國市場的考察過程中，中國電子商務(wù)企業(yè)亞商在線進(jìn)入了Office Depot的視線。

　　1999年成立的亞商在線，年銷售額近4億元民幣，是中國辦公產(chǎn)品何辦公服務(wù)的企業(yè)?？蛻艏扔型鈬?，也包括機(jī)關(guān)采購中心這樣的客戶。

　　在業(yè)內(nèi)的地位，良好的商業(yè)運(yùn)作、上佳的企業(yè)信譽(yù)、清晰的財(cái)務(wù)管理、使得亞商在線成為Office Depot進(jìn)入中國市場的佳的合作伙伴。

　　據(jù)預(yù)測，到2008年，中國辦公用品的年市場總量將達(dá)到250億美元。從當(dāng)前來看，盡管中國的辦公用品市場快速增長，但是相對(duì)于全球2000億美元的市場容量來說，中國目前僅僅占據(jù)不到6％的比例。

　　“我們將依托亞商在線的現(xiàn)有市場基礎(chǔ)，快速建立起符合中國市場特色的辦公用品及服務(wù)的采、供、銷體系?！?史蒂夫奧德蘭德表示，Office Depot將提供資金支持，促進(jìn)亞商在中國其他城市的擴(kuò)張。收購后的新公司總部位于北京，同時(shí)在上海、廣州、深圳設(shè)有三家分公司。此外，位于深圳的一個(gè)全球采購中心也在籌建中，主要支持中國及亞太市場的銷售。

　　盡管Office Depot對(duì)中國市場表現(xiàn)出了大的熱情，但步驟非常謹(jǐn)慎。

　　亞商在線的管理和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)基本沒有變動(dòng)。史蒂夫奧德蘭德德表示，Office Depot在全球的拓展策略，都是依托當(dāng)?shù)厥袌龅某墒旃芾韴F(tuán)隊(duì)，這樣才能將Office Depot獨(dú)特的一站式銷售模式快速地與當(dāng)?shù)厥袌鎏厣Y(jié)合起來。

　　在中國市場，Office Depot暫時(shí)沒有開零售店地計(jì)劃。史蒂夫奧德蘭德說：“開設(shè)零售店，目前還無法判斷，公司希望采用比較穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)張方式?！?/p>

　　史蒂夫奧德蘭德表示，在未來的幾年內(nèi)會(huì)收購亞商在線100％的股權(quán)。過渡期會(huì)使用Office Depot和亞商在線雙品牌，一年后統(tǒng)一使用Office Depot的中文品牌－歐迪辦公。

　　但雙方并未對(duì)外公布收購涉及的金額和具體股權(quán)比例。

　　但據(jù)傳聞，Office Depot此次出資的金額大致與亞商在線的年?duì)I業(yè)額相當(dāng)，超過4億元。在股權(quán)安排方面，原股東華平已完全退出，今年曾在收購徐工案件中名噪一時(shí)的凱雷投資保留了原有權(quán)益的50％，公司初的幾位創(chuàng)辦者也都保留了原有股份的50％。

　　Office Depot對(duì)亞商在線沒有進(jìn)行一次性的100％收購，另一部分權(quán)益的收購，則取決于亞商在線今后的經(jīng)營業(yè)績。

BSCI與SA8000的關(guān)系

BSCI的目標(biāo)

BSCI終倡議的是公平的工作條件，環(huán)保的生產(chǎn)流程。

根據(jù)國際勞動(dòng)組織（ILO）公約規(guī)定，

BSCI標(biāo)準(zhǔn)要求

遵守所有相關(guān)法律，擁有集會(huì)自由和集體協(xié)商的權(quán)利，禁止歧視，保障法定工資和生活水平，確保每周工作時(shí)間不超過48小時(shí)，控管加班工時(shí)，明確的職業(yè)健康和安全規(guī)則及流程，禁止使用童工，禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)和懲戒措施，遵守廢棄物、排放和廢水處理的要求，遵守化學(xué)品和其它有害物質(zhì)處理的要求。

BSCI與SA8000的關(guān)系

BSCI驗(yàn)廠是SA8000認(rèn)證的步

商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則（BSCI）鼓勵(lì)供應(yīng)商超越BSCI行為準(zhǔn)則的要求，以取得進(jìn)入SA8000國際社會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的行列。SA8000標(biāo)準(zhǔn)涵蓋被BSCI所認(rèn)可的BSCI行為準(zhǔn)則要求。SA8000認(rèn)證的有效期為三年。在此期間，如有必要，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)于半年期間執(zhí)行再度審核，以確保遵守規(guī)定。

對(duì)于社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，許多工廠的老板和管理人員不是十分愿意推動(dòng)。雇用了咨詢師后，希望所有的事情都有咨詢師老師來做。這樣的結(jié)果是導(dǎo)致工廠多次驗(yàn)廠后依然不能獨(dú)立應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠。

在社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠有許多細(xì)小和繁瑣的事情需要工廠配合來完成。工廠配合的過程中也可以不斷的完善和提升。咨詢師在次咨詢時(shí)是非常重要的。在次咨詢時(shí)咨詢師一定要把審核原則講清楚，以免咨詢師離開工廠，工廠在實(shí)際的工作過程不知道操作，影響工作的進(jìn)程的質(zhì)量。

工廠管理人員對(duì)待社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠重視程度是很重要的。在咨詢過程中不怕管理人員問問題，怕就怕在咨詢過程中管理人員沒有任何問題，而在二次的跟進(jìn)咨詢時(shí)工作沒有進(jìn)展，這時(shí)才問問題。

在陪同審核時(shí)大忌是與審核員發(fā)生沖突，尤其是當(dāng)發(fā)生重大不符合時(shí)，一定要注意與審核說話的語氣。在審核要盡力配合審核員工作，這樣才不致于與審枋員產(chǎn)生對(duì)立。甚至不明白的可以向?qū)徍藛T請教。