名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費模板時,曝光服務(wù)將自動失效,并停止扣除服務(wù)費。

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商貿(mào)公司常見問題如何解決?

  銷售單據(jù)保存了嗎?每單的毛利是多少?

  庫存現(xiàn)狀、品和滯銷品都有哪些?

  業(yè)務(wù)員每天都在干什么?車輛、客戶都在哪里?

  商超的促銷不能如期執(zhí)行,是否達到預(yù)期目的?

  友商&麥得鄰S6進銷存管理系統(tǒng)輕松解決老板經(jīng)營管理難題。

  1、各部門溝通可以更緊密。

  原來企業(yè)內(nèi)部每個部門相對獨立,各自負(fù)責(zé)自己的工作。倉庫只管庫存,財務(wù)只管資金,銷售只管業(yè)績。當(dāng)出現(xiàn)庫存不準(zhǔn)、帳務(wù)不平或者價格不對時,相互就會扯皮,甚至無法知道原因。

  2、內(nèi)部流程可以更規(guī)范。

  各部門門之間可以更規(guī)范化運作,當(dāng)一個部門門做完后數(shù)據(jù)能自動流轉(zhuǎn)到下一個有關(guān)的部門,

  就像生產(chǎn)車間中的流水線一樣,一步做完自動流轉(zhuǎn)到下一步,規(guī)范的工作流程可以讓企業(yè)大而不亂,多而不散。

  3、庫存數(shù)量可以更準(zhǔn)確。

  現(xiàn)在你庫存的準(zhǔn)確率達到95%以上了嗎?如果沒有,則會越來越亂,如果庫存不準(zhǔn),則會影響銷售,影響采購,甚至影響企業(yè)的正常運營。

  4、毛利核算可以更正確。

  很多企業(yè)的毛利核算還是停留在最基本的銷價進價的層面。但隨著這幾年費用的不斷增加,人員成本、物流成本的增加,單是銷價-進價有可能賺錢,但這只是表面現(xiàn)象,當(dāng)扣除各類費用后,發(fā)現(xiàn)其實很多客戶或單品根本就不賺錢。清晰的核算單店、單品扣除各類費用后的毛利更有利于企業(yè)掌握盈虧情況。

  5、綜合分析可以更科學(xué)。

  只是簡單的掌握每個客戶的銷量數(shù)據(jù)遠遠不夠。哪個單品好賣,哪個單品虧損,為什么虧損,是費用高,還是售價低,還是退貨厲害,還是報損嚴(yán)重。每個促銷期有沒有賺錢?哪個業(yè)務(wù)員創(chuàng)造的毛利高,哪個業(yè)務(wù)員創(chuàng)造的銷售額高。整個超市系統(tǒng),到底哪些門]店賺錢,哪些單品賺錢?

  6、管理業(yè)務(wù)員能更輕松。

  業(yè)務(wù)員越多越難管,業(yè)務(wù)員說的與做的不一樣。業(yè)務(wù)員有沒有去客戶那里?去了有沒有認(rèn)真工作?工作的情況如何?需要找到一種更科學(xué)的管理辦法,讓每個業(yè)務(wù)員在公司規(guī)定的要求下自覺執(zhí)行工作,

  這樣企業(yè)才能大膽擴展,不斷擴招。

  7、市場反應(yīng)速度能更快。

  庫存不足能事先知道,門店貨賣不動能及時掌握,價格不對能迅速提醒,資金回籠周期能心中有數(shù),競品在每個門店的活動情況能及時知道,誰的反應(yīng)速度快,誰就能。

  8、費用可以更省一些。

  很多的費用都是超出老板當(dāng)初的預(yù)算,并且到了月底或年底后才知道,事后才知道造成了成本的不可控,毛利的下滑。對費用進行事前計提,事中控制,事后分析,能有效控制不合理費用的產(chǎn)生。


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