1． 封閉性。在校大學(xué)生與電視媒體接觸不多，信息來源與廣播和互聯(lián)網(wǎng)，信息的普及和傳播主要是靠同學(xué)間的口耳相傳，形成一貫較為封閉但卻活躍的市場消費市場，也就是消費圈內(nèi)的口碑，是利于關(guān)系營銷手段的重要市場。 2． 容量大。資料顯示，隨著我們高等院校近年來的連續(xù)擴招，規(guī)模不斷壯大，截止2005年，我們高等院校的在校人數(shù)超過1600萬，如果有20%學(xué)生喝我們的水，一人一年10元，那一年就是3200萬。如果一個城市有20所高校，每個高校按1萬人計算，如果每個人每天喝水1元，那一年就是7300萬的市場。如果有20%的人喝我們機器造的水就是1460萬。所以高校將是一個非常大的市場。對于我們來說，也就意味著一個巨大，高素質(zhì)的新型消費市場的形成，也將占據(jù)消費時常不可忽視的一個巨大份額。 3． 開發(fā)成本低。目前，校園市場是個空白，搶占校園市場很容易，成本也很低。 4． 集中性。校園的消費集中，企業(yè)能夠通過各種活動進行宣傳，這樣花費的成本很低。而且，有效的信息傳達也比在校園外市場上更迅速直接。 5． 延續(xù)性 。校園市場是有未來導(dǎo)向性的，具有連續(xù)性。我們占領(lǐng)這個市場不僅會帶來短期的商品效益，而且，當(dāng)代大學(xué)生擁有知識資本，一腦力勞動為主，崇尚品質(zhì)生活，具有鮮明的品牌意識，是形成中國新生中產(chǎn)階級和青年消費潮流的重要支柱，必將成為未來社會消費力量的 力量。 6． 文化的獨特性。高等學(xué)校的文化即使校園文化，又是社會文化的一部分，具有大眾化和獨特性綜合的特點。新生呆的大學(xué)學(xué)生熱衷于各種時尚潮流的“文化娛樂”方式，以次作為彰顯自身個性的方式，這些也預(yù)示著高校市場文化消費的巨大潛力。高小文化在普及的過程中，也將引發(fā)新一輪消費的熱潮，而網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，使得校園文化加速傳播與擴展，這種趨勢將會打破以往校園文化存在的現(xiàn)象，并將全國各個院校的校園文化連成一個統(tǒng)一，互動，活躍的整體，使得文化消費成為不可忽