越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)這樣的問(wèn)題：產(chǎn)品和服務(wù)日益同質(zhì)化，信息和媒體的傳播不斷被碎片化，消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)營(yíng)銷(xiāo)信息產(chǎn)生視覺(jué)疲勞和思維遲鈍。在這樣一個(gè) 信息高速傳播的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)品牌到底使用樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，才能夠永葆青春?在社交媒體不斷發(fā)展的時(shí)代，當(dāng)草根消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上任意發(fā)表評(píng)論，甚至開(kāi)始對(duì)品牌采取娛樂(lè)化的手段傳播信息的時(shí)候，品牌又與消費(fèi)者進(jìn)行溝通? 　　如果說(shuō)，有很多答案可以解決以上的問(wèn)題，而其中一個(gè)答案就是娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)。 　　娛樂(lè)成就了很多偉大的公司，例如，蘋(píng)果2011年的收入是1082億美元，相當(dāng)于全球105個(gè)GDP的總和，而蘋(píng)果的本質(zhì)是利用科技產(chǎn)品比如 ipod、iphone、ipad等讓人們可以更加便捷地娛樂(lè);快餐品牌麥當(dāng)勞市值近1000億美元，而其CEO創(chuàng)辦麥當(dāng)勞的時(shí)候，就說(shuō)“麥當(dāng)勞不是餐飲 業(yè)，而是娛樂(lè)業(yè)”，而吸引眾多家長(zhǎng)帶小孩走進(jìn)其餐廳的主要原因是麥當(dāng)勞可以給小朋友帶去快樂(lè);迪斯尼如今已經(jīng)發(fā)展成為年收入為409億美元的公司，而其已 經(jīng)覆蓋了電影、電視、明星、英語(yǔ)、消費(fèi)品、樂(lè)園，核心依然是在販賣(mài)娛樂(lè)。、 　　不僅如此，娛樂(lè)還讓很多品牌保持活力的形象。百事可樂(lè)每年花很多營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)來(lái)用娛樂(lè)的手段跟年輕人溝通，比如音樂(lè)、街舞、網(wǎng)絡(luò)游戲、影視植入等等;汽車(chē)品 牌雪佛蘭在變形金剛中植入的大黃蜂形象讓很多消費(fèi)者對(duì)雪弗蘭品牌印象深刻……斯科特