康達(dá)信的優(yōu)勢： ◆ 全國50強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu) ◆ 深圳市咨詢機(jī)構(gòu) ◆ 中國認(rèn)證認(rèn)可常務(wù)理事 ◆ 深圳市質(zhì)量強(qiáng)市促進(jìn)會常務(wù)理事 ◆ 深圳市卓越績效促進(jìn)會副會長 ◆ 深圳市管理咨詢協(xié)會理事 ◆ 深圳市中小企業(yè)管理咨詢示范機(jī)構(gòu) ◆ 深圳市民營及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu) 咨詢電話：18682284751 周小姐 ISO9000質(zhì)量管理體系的實施 1、組建隊伍制訂策略： 通過與較高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質(zhì)量管理體系的職責(zé)在于管理層，所以在開始實施體系時需要經(jīng)理參與。 2、考慮培訓(xùn) 無論是質(zhì)量經(jīng)理還是經(jīng)理負(fù)責(zé)實施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓(xùn)課可以起到幫助作用。 3、選擇顧問 康達(dá)信咨詢致力于成為國內(nèi)的管理咨詢機(jī)構(gòu)，是您的選擇。 4、選擇認(rèn)證公司 5、撰寫質(zhì)量手冊 質(zhì)量手冊是別文件，它要列出你對質(zhì)量管理的要點。WHAT，WHAY和HOW在業(yè)務(wù)中實施質(zhì)量管理體系。 6、建立支持性文件 建立程序文件以支持質(zhì)量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。 7、實施你的質(zhì)量管理體系 實施的關(guān)鍵是溝通和培訓(xùn)。在實施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明；規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。 8、預(yù)審核服務(wù) 預(yù)審核服務(wù)通常是在體系實施后6周進(jìn)行。目的是找出些區(qū)域沒能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并考慮改進(jìn)的方向。 9、獲得認(rèn)證 與認(rèn)證機(jī)構(gòu)安排初審，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)將審核質(zhì)量管理體系，再發(fā)證。 10、后續(xù)審核 認(rèn)證機(jī)構(gòu)定期對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查。