當然很多體育行業(yè)人士也覺得，體育產(chǎn)業(yè)借力于重大體育賽事的綁定宣傳作用，無奈的是，在2011年全世界都沒有重大體育賽事舉行，那么體育產(chǎn)業(yè)市場又憑借擴大了消費力呢？葉齊指出，全民健身的增加本身就是一個很大程度的刺激，雖然沒有全民激動的體育賽事為媒，但是諸如深圳大學生體育運動會等這些類別的賽事，也會對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)有所刺激。同時體育用品，或者說是狹義上的體育服飾，早已經(jīng)成為了人們生活的一個必需品，它會跟著人們生活水平的提升而需求量增大，所以行業(yè)很多認識預測，2011行業(yè)的增長率還是會超過20%。為此對于整體行業(yè)的把握不必太過于極端。

　　3、成品零售價將適度上升

　　此外，由于上述原因累積的問題，諸如原材料在漲價，人工在漲價，大家的壓力再增加等，葉齊指出，其實行業(yè)中的成品的零售價也會適度的上升，這種成本的壓力自然就會釋放出來。作為2011年的消費市場，葉齊先生覺得，相對而言仍然會向更好的層次與方向發(fā)展。

　　（二）關(guān)于品牌競爭

　　1、行業(yè)品牌高度集中，國內(nèi)品牌受國際品牌沖擊

　　在2011年，由于多方品牌的不斷介入，國內(nèi)品牌受到國際品牌的沖擊，體育用品行業(yè)地集中度會因此而增加，例如原本在二三線活躍的諸多品牌將會向一線品牌進行集中，原本市場上品牌將會隨著競爭延續(xù)而逐漸減少。行業(yè)將會迎來不同程度上的洗牌。

　　2、競爭視角將集中在少數(shù)品牌上，“大魚吃小魚”明顯

　　諸多的競爭視角很可能會被集中到幾個品牌上。品牌綜合影響力，資金實力，管理能力，商品競爭力相對比較弱的企業(yè)的日子將會比較難過。而國外知名的那兩三家品牌以及一部分國內(nèi)品牌則會過得相對比較舒服。葉齊指出，在2011年“大魚吃小魚”的現(xiàn)象會越來越嚴重，品牌的拼殺搶奪地盤的激烈程度也會持續(xù)升級。他說，“一個行業(yè)中不可能永遠存在這么多的品牌，蛋糕雖然在增大，但是分蛋糕的人同樣也在增加，這就是所謂的粥少僧多；同時，由于品牌的競爭激烈以及逐層生活，很有可能從原來是“快魚吃慢魚”，也將會逐漸演變成“大魚吃小魚”的情況。打粗機

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