在歷經(jīng)2008年經(jīng)濟(jì)寒冬之后，中國(guó)鞋服行業(yè)經(jīng)歷了的換洗與變革的成長(zhǎng)階段：外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)、細(xì)分領(lǐng)域寡頭化、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)淘汰等等行業(yè)的重大變化，于此刻紛紛上演。很多企業(yè)者們面臨的是更為多變的市場(chǎng)，更為慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是進(jìn)入2010年以來(lái)，服裝企業(yè)零售額增速明顯，服裝消費(fèi)回暖的基本確立。令很多企業(yè)家看到了機(jī)會(huì)，但又難以忽略眼下的危機(jī)：物價(jià)上漲，運(yùn)營(yíng)渠道的競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)市場(chǎng)的極速轉(zhuǎn)型……等等。諸多的因素掣肘了從商者們的信心，平添了前途未知的疑惑，這讓本來(lái)就錯(cuò)綜復(fù)雜的行業(yè)市場(chǎng)更是蒙上一層不解之霧。究竟在2011年成人運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)將要面臨樣的境況？企業(yè)家們?cè)谠囁坝謶?yīng)該做足些準(zhǔn)備呢？

　　曾在十家公司工作過(guò)，是跳槽史極為豐富的一位的職業(yè)經(jīng)理人，他曾創(chuàng)辦過(guò)兩家公司，也是一位不折不扣的創(chuàng)業(yè)者。他是從求職大學(xué)生走到企業(yè)總裁的佼佼者，同時(shí)也是一位致力營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)高手。然而在筆者眼中，他更像一位飽經(jīng)滄桑的學(xué)長(zhǎng)，一位“坦白”的老師，一位親近和藹的朋友。

　　（一）關(guān)于發(fā)展速度

　　1、宏觀上講，2011年體育用品行業(yè)的發(fā)展速度會(huì)比2010年放緩

　　2011年是“十二五”規(guī)劃正式開(kāi)始的年，在過(guò)去一年間，消費(fèi)市場(chǎng)歷經(jīng)了CRI增長(zhǎng)太快，金融危機(jī)余波等多方面因素的影響。通過(guò)以往的分析，從2011年背后的眾多因素，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)節(jié)奏都會(huì)呈現(xiàn)出減速與轉(zhuǎn)型的兩種狀態(tài)。同時(shí)在針對(duì)于體育用品行業(yè)的現(xiàn)今發(fā)展?fàn)顩r，于整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形式相對(duì)來(lái)講，2011年體育用品行業(yè)的增長(zhǎng)的速度可能要要比2010年要稍微減緩一些。打粗機(jī)

　　2、但，2011行業(yè)的增長(zhǎng)率還是會(huì)超過(guò)20%

　　由于通貨膨脹的預(yù)期，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度，這些都會(huì)使得消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)能力和欲望受到一定的影響。但是從整體上分析來(lái)看，局勢(shì)可以說(shuō)是比較不錯(cuò)。尤其是國(guó)務(wù)院已經(jīng)把體育產(chǎn)業(yè)列為一個(gè)重要的行業(yè)在專(zhuān)門(mén)地做規(guī)劃，而且國(guó)務(wù)院已經(jīng)責(zé)成體育總局?jǐn)M定與12個(gè)相配套的全民健身的計(jì)劃，并將此納入到的宏觀政策中。

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