如果,你是?“微商頭頭,品牌,工廠老板,傳統(tǒng)企業(yè)老板”恭喜你來對地方了(導(dǎo)師V信:ynby06)(聯(lián)系電話:400-004-0657)
人掙錢?有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業(yè)的。
在微商行業(yè),大致分為五種角色:工廠老板、品牌、大團隊頭頭、傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型微商。我們把這五種角色統(tǒng)稱為“微商操盤手”各自的層面不同,困惑不同:
1、工廠老板:懂生產(chǎn)沒有微商基因,自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散,不懂得深入捆綁合作,更不知道整合團隊,搭上微商大船?所以工廠也是備胎。
2、品牌方:搞包裝、生產(chǎn)、發(fā)貨戰(zhàn)線太長,經(jīng)驗不足,現(xiàn)款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創(chuàng)新,伴隨著大多數(shù)品牌方:打法模式陳舊,團隊運營能力弱,回款流水一直不溫不火,無法讓品牌在整個行業(yè)爆起來。品牌方的事多,風(fēng)險大,不容易啊。