一、醫(yī)療器械行業(yè)特點

　　1、物料種類多由于醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)涉及的原材料非常多，尤其是當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)各類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理往往各自為政，物料編號的好壞決定了管理水平的高低。盡可能的采用共用物料成為管理趨勢。

　　2、產(chǎn)品生命周期短隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品升級換代速度越來越快，生命周期短，工程變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難。

　　3、銷售預(yù)測困難醫(yī)療產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動，很多時候產(chǎn)品未銷售到消費者手里，產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié)，造成銷售預(yù)測困難。

　　4、計劃管理要求高醫(yī)療產(chǎn)品由于訂單交期緊，常常需要按銷售預(yù)測和生產(chǎn)計劃備料;而很多關(guān)鍵零部件往往需要海外，貨品交期繳長，需根據(jù)提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)交貨期短，對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。

　　5、采購管理難度大由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多，很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度，交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。

　　6、原材料庫存壓力大醫(yī)療器械產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價格高，市場緊俏，這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動資金，但關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快，降價風(fēng)險非常大，一不小心就容易變成呆滯料。

　　7、供應(yīng)商管理難度大醫(yī)療器械行業(yè)原材料多，采購和外協(xié)業(yè)務(wù)量大，供應(yīng)商數(shù)量較多，采購需要有效控制價格和考核并選擇供應(yīng)商。

　　8、產(chǎn)品成本核算難醫(yī)療產(chǎn)品種類多、批量小，返工與保修頻繁，成本核算費時費力，難以準(zhǔn)確核算成本。同時由于醫(yī)部行業(yè)的毛利率越來越低，成本核算的不準(zhǔn)備，很容易影響產(chǎn)品定價。

　　9、價格政策管理難由于銷售業(yè)務(wù)種類較多，面對不同的大賣廠還是渠道代理商，都用不同的價格政策，加上不斷的促銷，使價格政策管理日趨復(fù)雜。

　　10、售后服務(wù)管理嚴(yán)格,醫(yī)療產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人們的日常生活，對醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)備有強(qiáng)制服務(wù)要求，終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求，需記錄管理產(chǎn)品的序列號，維修記錄，還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。

　　二、ERP醫(yī)療行業(yè)解決方案

　　以大ERP醫(yī)療行業(yè)解決方案通過對醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家企業(yè)的成功實施上線，提出的一套符合醫(yī)療行業(yè)特點的整體的信息化全面解決方案。該方案專門針對醫(yī)療行業(yè)的管理重點和難點，深入分析醫(yī)療行業(yè)采購管理、銷售管理、存庫管理，生產(chǎn)管理的應(yīng)用需求，充分發(fā)揮醫(yī)療器械行業(yè)ERP在制造業(yè)管理的優(yōu)勢，突出整體數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

　　1、信用價格管理

　　系統(tǒng)提供客戶的信用額度、信用期限、計算方式等關(guān)鍵信用指標(biāo)的管理;從受訂單的訂金開始生效，將下列這些單據(jù)納入到信用額度管理：銷貨單、銷貨退回、銷貨折讓單、出庫補(bǔ)開發(fā)票作業(yè)。

　　2、售價合同管理/售價政策管理

　　系統(tǒng)提供物料銷售價格、基本價格、多種特價方案，按客戶、客戶類別、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員類別、，可以分輔助屬性、分計量單位、分幣別、分?jǐn)?shù)量段、分金額段等條件設(shè)置價格及折扣，并支持周期設(shè)置，可進(jìn)行價格有效期管理、自動報價管理。

　　3、采購管理

　　醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案實現(xiàn)，從采購申請、采購詢價、采購訂單管理、來料送檢、來料檢驗、材料繳庫、外購結(jié)算、供應(yīng)商管理、采購價格管理及采購合同管理的一系列功能，并提供大量報表實現(xiàn)采購管理和供應(yīng)商考評的整體解決方案，實現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。

　　4、物料需求計劃管理

　　系統(tǒng)的計劃管理是產(chǎn)品的亮點，適用價值高的MRP及MRPII功能是以大ERP的優(yōu)勢所在。由于醫(yī)療制造業(yè)企業(yè)的流水化作業(yè)程度都很高，系統(tǒng)會將客戶的訂單和公司銷售預(yù)測后得到的計劃生產(chǎn)單結(jié)合起來，充分考慮成品、原材料以及在制品的庫存，進(jìn)行生產(chǎn)采購需求分析，得出物料數(shù)量需求計劃。

　　5.存貨管理

　　倉存管理系統(tǒng)通過出入庫業(yè)務(wù)以及調(diào)撥單、庫存調(diào)整單、借入借出等功能，結(jié)合批號/系列號管理、庫存盤點、組裝作業(yè)、保質(zhì)期管理等功能綜合運用，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

　　庫存管理還提供ABC分析、庫存預(yù)警、庫存帳齡分析，呆滯/超儲分析，批次與系列號跟蹤等系列分析報表，有效控制企業(yè)庫存水平，加快庫存周轉(zhuǎn)，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。

　　6、檢驗管理

　　系統(tǒng)將輔助管理者對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、共享、匯總、統(tǒng)計和分析，以提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

　　能根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)置相關(guān)的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗、工序的質(zhì)量檢驗、制成品的質(zhì)量檢驗、外委加工的質(zhì)量檢驗等。并出具質(zhì)量報告，并使質(zhì)量數(shù)據(jù)具有可追蹤性和可統(tǒng)計性。

　　支持質(zhì)檢項目基準(zhǔn)的制定，系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)自動判斷檢驗項目的合格與否。

　　記錄退貨情況，可以進(jìn)行退貨率統(tǒng)計。記錄零件因質(zhì)量問題造成的報廢和質(zhì)量原因引起的賠償。

　　提供多方位查詢質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)，能進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，支持圖表直觀顯示。

　　支持質(zhì)量管理體系相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入、查詢和統(tǒng)計分析

　　7、生產(chǎn)成本管理

　　系統(tǒng)的成本核算同時支持實際成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。實際成本法：品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計算方法，為企業(yè)建立利潤中心，成本核算細(xì)分到生產(chǎn)線提供的支撐。