從發(fā)展現(xiàn)狀和演進(jìn)態(tài)勢(shì)看，中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：

特點(diǎn)一:產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，未來(lái)潛力巨大

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，平臺(tái)企業(yè)快速成長(zhǎng)。根據(jù)速途研究院數(shù)據(jù)，2012年在線短租市場(chǎng)起步時(shí)市場(chǎng)規(guī)模僅有1.4億元，2014年達(dá)到38億元，2015年超過(guò)100億元。分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

分享經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域代表性企業(yè)的參與人數(shù)快速增加。截至2015年底，接入滴滴出行平臺(tái)的司機(jī)數(shù)已超過(guò)1400萬(wàn)，注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)2.5億。到2015年年底，豬八戒網(wǎng)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)1300萬(wàn)人。2015年約有7200萬(wàn)人次參與過(guò)眾籌活動(dòng)，使用過(guò)O2O類本地生活服務(wù)的用戶數(shù)超過(guò)3億。

特點(diǎn)二:分享領(lǐng)域迅速拓展，平臺(tái)數(shù)量持續(xù)上升

分享領(lǐng)域迅速拓展，從在線創(chuàng)意設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃到餐飲住宿、物流快遞、資金借貸、交通出行、生活服務(wù)、醫(yī)療保健、知識(shí)技能、科研實(shí)驗(yàn)，從消費(fèi)到生產(chǎn)，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到幾乎所有的領(lǐng)域。

平臺(tái)數(shù)量持續(xù)上升，一些領(lǐng)域在短短數(shù)年間就涌現(xiàn)出數(shù)百家分享型企業(yè)，并迅速形成一批初具規(guī)模、各具特色、有一定競(jìng)爭(zhēng)力的代表性企業(yè)。如在交通出行領(lǐng)域有滴滴出行、易到用車、PP租車等；在房屋住宿領(lǐng)域出現(xiàn)了螞蟻短租、小豬短租等；在共享金融領(lǐng)域出現(xiàn)了紅嶺創(chuàng)投、陸金所、人人貸等；在眾包領(lǐng)域有豬八家、做到網(wǎng)、京東到家、人人快遞、e快送等。在眾創(chuàng)、生產(chǎn)能力、科研設(shè)備分等領(lǐng)域也出現(xiàn)了人人設(shè)計(jì)網(wǎng)、淘工廠、易科學(xué)等。

特點(diǎn)三:交通出行發(fā)展較快，示范作用凸顯

作為“互聯(lián)網(wǎng) 交通”下的新業(yè)態(tài)，交通出行領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起步于2010年，易到用車、嘀嘀打車、快的打車等諸多交通出行分享平臺(tái)相繼成立，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，平臺(tái)企業(yè)經(jīng)歷了早期的創(chuàng)業(yè)熱潮、寡頭競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略整合等發(fā)展階段。交通出行只是人們?nèi)粘Ｉ?、生產(chǎn)的一個(gè)領(lǐng)域，未來(lái)分享經(jīng)濟(jì)涉足的領(lǐng)域更廣、滲透程度更深，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響將會(huì)更大。由于平臺(tái)企業(yè)成長(zhǎng)的相似性，作為分享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，使得交通領(lǐng)域的發(fā)展歷程、成長(zhǎng)路徑、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及行業(yè)政策制定對(duì)整個(gè)中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)都將起到一定的示范和風(fēng)向標(biāo)作用。

特點(diǎn)四:本土企業(yè)創(chuàng)新崛起,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

網(wǎng)絡(luò)化的特質(zhì)加上中國(guó)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，大大加快了中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新、從跟隨到、從本土到全球的進(jìn)程。

從商業(yè)模式或涉及的領(lǐng)域看，中國(guó)早期絕大多數(shù)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)都是從模仿國(guó)外的平臺(tái)開(kāi)始。但成功的分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)并不簡(jiǎn)單照搬照抄，而是在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力倒逼企業(yè)走本土化創(chuàng)新的道路，一些創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)走在了世界。比如，2015年5月，WiFi鑰匙正式開(kāi)辟海外市場(chǎng)；截至2016年2月，其已經(jīng)在巴西、俄羅斯、墨西哥、印尼、越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、埃及、臺(tái)灣、香港等近50個(gè)和地區(qū)的Google Play工具榜上排名，用戶遍及223個(gè)和地區(qū)，成為少數(shù)能覆蓋全球用戶的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

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