控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學預測，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。鑒于這些問題，我們來看一下現(xiàn)在發(fā)達的科學技術是利用自動化的系統(tǒng)進行解決的，以及對解決這些難題的系統(tǒng)的介紹。 尋找好的電子工票系統(tǒng)公司，可以幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期18%，節(jié)約人工成本8%，降低損耗10%，提高生產(chǎn)力30%,保持競爭優(yōu)勢! 服裝電子工票公司的RFID實時生產(chǎn)優(yōu)勢： 生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠準確、實時的采集 生產(chǎn)力在原有的基礎上實現(xiàn)提升能夠實現(xiàn)實時監(jiān)控生產(chǎn)線車工的工作狀態(tài)訂單進度實時跟蹤，保障及時交貨、嚴格質量管控，降低返修率，通過RFID系統(tǒng)來進行產(chǎn)能和計件薪資的統(tǒng)計，RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意義上實現(xiàn)了精細化生產(chǎn)管理。從而較大限度提高工廠生產(chǎn)力。 1.應對傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如下問題： 1)工廠管理人員的壓力： 世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內多品種、小批量的趨勢日益明顯 原材料成本增高員工自我保護法律意識增強，工作時間縮短利潤率的持續(xù)降低。 2)生產(chǎn)工人的煩惱 花費時間使用記數(shù)、紙菲或碼菲記錄自己生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、工序不能及時自助查詢每天合計的生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)存在錯誤不公平的贈送工票和轉移工票效率高、生產(chǎn)產(chǎn)品質量好的員工抱怨分工不合理等 3)生產(chǎn)組長的負擔 依賴經(jīng)驗安排工作小組分工不均,局部開工不足不合理的人為分工,造成熟練工流失大量人力用于手工統(tǒng)計,工作量大,勞動力成本增高,容易出錯不能及時知道質檢不合格的產(chǎn)品是個工人做的。 以上便是對該系統(tǒng)的相關介紹，如果您還想進一步了解，可以通過以下方式進行詳細咨詢： 手機：18601606209 傳 真：021-62604161 電話：021-51021556 聯(lián)系人：羅先生 地址：上海市普陀區(qū)中山北路3064號綠洲廣場B座15樓 咨詢熱線：400-602-0072 網(wǎng)址：http://www.tranwin.net/