伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國際競爭國內(nèi)化趨勢呈現(xiàn)，我國國有企業(yè)紛紛導(dǎo)入CIS這一戰(zhàn)略武器外樹形象，內(nèi)強(qiáng)體質(zhì)，以提高市場競爭力。具體需求表現(xiàn)在以下幾個方面。 1． 解決觀念問題 由于數(shù)十年傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的束縛，指令性生產(chǎn)、習(xí)慣了的經(jīng)營方式與思考方式根深蒂固。導(dǎo)致大部份國有企業(yè)的市場意識、品牌意識、形象意識等較差?？傮w思想觀念與經(jīng)營理念趨于保守。往往存在整體觀念跟上外部經(jīng)營環(huán)境變化之需求。為此，徹底轉(zhuǎn)變觀念、確立完全的市場經(jīng)濟(jì)觀念、現(xiàn)代企業(yè)全新的理念促使國有企業(yè)導(dǎo)入CIS有一個過程。 2． 塑造品牌問題 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢背景下。市場競爭的形式已經(jīng)表現(xiàn)“品牌競爭”的階段。而一些國有企業(yè)尚處于產(chǎn)品經(jīng)營、競爭意識不夠強(qiáng)烈的起步階段。同國際競爭對手相比，其間差距甚大！傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)幾十年的弊端造成品牌意識的淡薄。為此強(qiáng)化品牌意識，創(chuàng)立主導(dǎo)品牌，啟動品牌戰(zhàn)略，提高市場競爭力，加快企業(yè)發(fā)展速度，提高品牌效益是國有企業(yè)導(dǎo)入CIS的核心問題。 3． 解決商號問題 國有企業(yè)作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的一個生產(chǎn)廠家，往往以數(shù)字、方位、行業(yè)名、駐地名等作為企業(yè)商號（企業(yè)名稱），這顯然不適合于市場經(jīng)濟(jì)之需要。轉(zhuǎn)制與市場相切合，將名稱變更為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)公司名已迫在眉睫。導(dǎo)入CIS是國有企業(yè)更換名稱，確立企業(yè)新形象的前提條件。 4．提升形象問題 一般傳統(tǒng)國企的陳舊落伍外觀形象十分突出?，F(xiàn)代企業(yè)形象識別系統(tǒng)，尤其是以企業(yè)標(biāo)志為核心，為視覺對象識別系統(tǒng)的建立并加大傳播力度，已成為迫切需求。通過整體視覺形象設(shè)計，使國有企業(yè)以一個全新的現(xiàn)代化企業(yè)形象迅速展示于社會大眾和競爭環(huán)境之中，提高企業(yè)形象力。 5．樹立理念問題 許多國有企業(yè)理念精神在數(shù)十年歷史進(jìn)程起過相應(yīng)推動作用。但一些企業(yè)的企業(yè)理念、企業(yè)精神與現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境變化的形勢要求顯然已經(jīng)過時落伍，且一些企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)理念諸如“安全生產(chǎn)，質(zhì)量”等，成為共用的口號，沒有企業(yè)個性。因此，確立國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與價值觀體系，形成規(guī)范統(tǒng)一體系，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化，對傳統(tǒng)理念文化的一種揚棄，是對舊的理念、習(xí)慣、作風(fēng)的革新、從而達(dá)成凝聚企業(yè)精神是國有企業(yè)導(dǎo)入CIS的重要目的。了解更多可以訪問www.gzjrmh.com