東莞皖友軟件科技有限公司，代理了用友總部的財務、業(yè)務、生產(chǎn)、OA、CRM、倉庫、進銷存軟件等軟件，其中NC才是企業(yè)的不二選擇，NC以“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、全程化電子商務、平臺化應用集成”的管理業(yè)務理念而設計，采用J2EE架構和先進開放的集團級開發(fā)平臺UAP，目前形成了集團管控8大領域15大行業(yè)68個細分行業(yè)的解決方案，是中國大企業(yè)集團管理信息化應用系統(tǒng)的選擇。提高生產(chǎn)率（1）提高直接勞動力的生產(chǎn)率。使用ERP之后，由于減少了生產(chǎn)過程中的物料短缺，從而減少了生產(chǎn)和裝配過程的終端現(xiàn)象，使直接勞力的生產(chǎn)率得到提高。生產(chǎn)線生產(chǎn)率平均提高了5%-10%，裝配線生產(chǎn)率平均提高了25%-40%。（2）提高間接勞力生產(chǎn)率。以ERP作為通信工具，減少了文檔及其傳遞工作，減少了混亂和重復的工作，從而提高了間接勞力的生產(chǎn)率。間接勞力生產(chǎn)率可以提高25%（3）減少加班。過多的加班會大大降低生產(chǎn)率，還會造成過多的庫存。使用ERP后，可以提前做出能力需求計劃，從而減少加班。加班時間可以減少50%-90%企業(yè)ERP體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想，ERP系統(tǒng)中計劃體系主要包括：生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已經(jīng)完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。比如，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理所發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動的目標，改變了資金信息滯后于無聊信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。