提高管理水平通過ERP系統(tǒng)，可以使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時，使得管理人員提前把我住企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展趨勢，從而為他們贏得時間，使得管理更成效。把ERP作為整個企業(yè)的通信系統(tǒng)，加強(qiáng)了企業(yè)整體合作意識和作用。通過準(zhǔn)確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來運(yùn)營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看做一個一個部門的組合。這種情況下，特別是在市場銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、更深層次的合作，共同努力以滿足客戶需求，贏得市場。企業(yè)ERP選型今天中國的ERP市場可以用如火如荼來形容，能提供ERP產(chǎn)品品的廠商也如同雨后春筍般層出不窮，使人感到ERP的春天來了。然而,ERP是一個嚴(yán)肅而又對企業(yè)影響重大的科學(xué)手段，是需要經(jīng)過學(xué)習(xí)，研究并花大力氣才能掌握的工具，決不是靠著一股熱血。一份沖勁、一個決策就能成功的短期工作。首先,應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況對產(chǎn)品進(jìn)行定位，了解ERP會對企業(yè)帶來些效益，然后制定ERP目標(biāo)。ERP的目標(biāo)可以列出許多：對于企業(yè)來說，希望看到成本下降、市場擴(kuò)大、利潤提高；對于企業(yè)管理者來說希望優(yōu)化企業(yè)的管理流程、加強(qiáng)經(jīng)營控制；對信息主管來說要消除孤島、提高信息集成度。后選擇合適本企業(yè)的ERP軟件；具體的說，實(shí)施ERP之后（1）運(yùn)用ERP管理思想和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理和業(yè)務(wù)流程得到了規(guī)范化和優(yōu)化。（2）奠定了管理基礎(chǔ)，規(guī)范和統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。（3）實(shí)現(xiàn)了物流，資金流、信息流的統(tǒng)一，使物料變化的同時，資金形態(tài)的變化也隨之得到反映。（4）使物料管理的透明度大大增加，從而縮短了庫存資金，減少了采購費(fèi)用。規(guī)范了生產(chǎn)計(jì)劃管理，理順了物流，使計(jì)劃細(xì)化到以日為單位。（5）為管理人員擺脫簡單。重復(fù)的勞動提供了工具，為管理人員從事更高層次的管理活動創(chuàng)造了條件（6）培養(yǎng)和鍛煉了一批既懂計(jì)算機(jī)知識又懂管理的人才，使職工素質(zhì)得到明顯提高。（7）為企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)工作提供了工具；（8）ERP項(xiàng)目的實(shí)施，絕不僅僅是實(shí)施一個計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，重要的是通過引進(jìn)、消化、吸收ERP管理思想和原理，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。