上海目視管理與8S現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練 |寧波8S|江陰8S廠家|嘉興8S培訓(xùn)機構(gòu)

【課程背景】目視管理與現(xiàn)場8S推行的流程如何優(yōu)化？現(xiàn)場8S各要素推行重點如何控制？目視管理/現(xiàn)場8S推行最困擾的問題如何解決——領(lǐng)導(dǎo)不重視如何解決？不能持之以恒如何解決？員工素質(zhì)意識低下如何解決？目視管理/8S推行執(zhí)行力不夠如何解決？檢查評比流于形式如何解決？現(xiàn)場目視管理/8S活動的推行要掌握哪些技巧和方法？
【課程收益】
⊕學(xué)習(xí)用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟的`項目解決方法；
⊕建立學(xué)員目視管理和8S理念,從而愿意身體力行學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)目視管理和8S；
⊕幫助學(xué)員了解8S如何作用于精益，為什么要做8S，掌握推行目視管理和8S的步驟和方法；
⊕了解視覺控制工具的類型,學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工具
【課程時間】2天(12小時)
【參訓(xùn)人員】
總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員
【課程大綱】
1、何為目視管理？目視管理與生產(chǎn)現(xiàn)場活動PQCDSM六要素
2、目視管理表現(xiàn)的七種類型及在企業(yè)日?；顒又械谋憩F(xiàn)形勢
3、目視管理概論及在生產(chǎn)現(xiàn)場的巨大作用
4、目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備和制作
5、目視管理在工廠車間及辦公室應(yīng)用
6、目視管理推行步驟、目視管理檢查表的制作
7、目視管理實用標(biāo)準(zhǔn)和重點標(biāo)準(zhǔn)的建立
8、目視管理推行方法和技巧
①目視管理與顏色管理
②目視管理與標(biāo)志的使用
③目視管理與TPM
④目視管理與現(xiàn)場改善
9、目視管理與生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費
10、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)各要素推行流程及案例分析
11、現(xiàn)場8S各要素推動重點及現(xiàn)場取材練習(xí)
12、現(xiàn)場8S推行現(xiàn)場案例判斷練習(xí)
13、現(xiàn)場8S推行七大步驟
14、現(xiàn)場8S推行技巧和方法（點式與面式方法如何推行）
15、現(xiàn)場企業(yè)推行8S最受困擾的問題分析及解決辦法
16、現(xiàn)場目視管理和8S推行如何有效的結(jié)合
17、現(xiàn)場目視管理和8S推行意識訓(xùn)練的重點
①目視管理/8S推行與ISO9001質(zhì)量體系的結(jié)合
②戴明理論：PDCA循環(huán)與戴明的十四要點的應(yīng)用
③目視管理/8S推行與TQM全面質(zhì)量管理
18、現(xiàn)場分組討論及講師答疑

上海漢浦咨詢10年來一直專注提供：企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)、品質(zhì)管理培訓(xùn)、中基層管理能力提升、拓展培訓(xùn)、客戶驗廠咨詢輔導(dǎo)。