名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

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  5S管理這個概念就一直貫穿于我們的腦海中,從理論上是5S管理即為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”到實際工作中的天天打掃衛(wèi)生,整理工具,零件擺放等等,我們再回頭看看我們是么做的:上班強調(diào)要5S大檢查,大家趕快拿起掃把、拖把,全體動員,全民動手,拖地的拖地,擦機器的擦機器,忙得不亦樂乎,工具柜、在制品零件擺放的整整齊齊,自己會心的看看,還覺得蠻不錯的,在惴惴不安的心中等待上級走馬觀花式的檢查,難道這就是我們精益生產(chǎn)所強調(diào)5S?   這個疑團(tuán)在新益為企管的顧問老師到來后才慢慢的解開。首先,顧問老師的培訓(xùn)讓我們深刻地認(rèn)識到是真正的“5S”?   從概念上徹底的顛覆了我們以往的“5S”的理念,再也不是拿著掃把掃掃地、擦擦機器,然后等待上級來檢查。   華天謀顧問老師重新為我們詮釋了5S的精華,從領(lǐng)導(dǎo)到員工進(jìn)行了一次5S培訓(xùn),用全新的工作方式讓我們感到耳目一新,讓我們再也不會因時間緊,任務(wù)多等等理由來搪塞、推脫5S工作,讓我們再也不會在緊張的目光中迎接領(lǐng)導(dǎo)們的檢查。大家都知道5S的重要性,那么要做,要達(dá)到效果呢?   先說之前的狀況吧,油缸零件倉是個部門倉庫,以前由于人員方面的原因,不能達(dá)到生產(chǎn)要求,所以在管理過程中做得不夠好。例如,倉管員拿著一張出庫單不知這些零件究竟放在里,從A區(qū)到Z區(qū),在整個倉庫里穿梭,一張單往往要花上大半天才能備好所需物料,發(fā)到裝配后還有這樣和那樣的問題,多種型號出現(xiàn)錯誤等等。這無形中耗費了我們很多寶貴的時間,直接影響裝配計劃,間接影響了公司對客戶的信譽,在這種細(xì)節(jié)問題上給公司造成不可估量的損失。   那么從同一問題看看我們倉庫實施5S管理制度后的效果呢,首先,從倉庫門口的平面圖我們就大概知道你所要的零件分布在個區(qū)域,進(jìn)入倉庫后區(qū)域貨架上醒目的標(biāo)題就讓我們知道所要找的零件放在那一層,再對照圖號就能找到你所需要的物料,從這個小小的細(xì)節(jié)中我們就能體會5S在工作中的重要性。   只要我們抱著“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,著手細(xì)節(jié)”的態(tài)度,持之以恒的把我們5S管理http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html貫穿于我們的工作中的每一處,我相信我們不是因工作而工作,而是在享受工作中帶來的快樂,只有改善,不停的改善,才能使“5S”工作在不斷的改善中深化,使我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。   每個企業(yè)都應(yīng)堅信能把5S管理做得更好。
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“5S管理的改善創(chuàng)新”信息由發(fā)布人自行提供,其真實性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請注意調(diào)查核實。